PDA

توجه ! این یک نسخه آرشیو شده می باشد و در این حالت شما عکسی را مشاهده نمی کنید برای مشاهده کامل متن و عکسها بر روی لینک مقابل کلیک کنید : تعمیرات و نگهداری



  1. برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات - مهندسی صنایع
  2. مقایسه نگهداری و تعمیرات پيشگيرانه (pm)
  3. هفتمين كنفرانس نگهداري و تعميرات ايران
  4. راه برتری ژاپن در نگهداری
  5. فهرست تعدادی کتاب تعمیرات و نگهداری
  6. تعمیرات و نگهداری
  7. تعمیرات و نگهداری در سازمانهای ممتاز
  8. از سير تحولات تعميرات و نگهداري بيشتر بدانيم
  9. سيستم نگهداري و تعميرات واكنشي (Reactive Maintenance)
  10. نگهداري و تعميرات پيشگيرانه (Preventive Maintenance)
  11. نگهداري و تعميرات پيشگويانه (Predictive Maintenance)
  12. نگهداري و تعميرات موثر (Proactive Maintenance)
  13. نگهداري و تعميرات بهره‌ور فراگير (Total Productive Maintenance)
  14. در راه‌اندازي يك واحد نت در سازمان از كجا بايد آغاز نمود ؟
  15. سيزده گام تا نت در كلاس جهاني
  16. اهمیت نگهداری و تعمیرات در صنایع
  17. انواع برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
  18. ممیزی نگهداری و تعمیرات در کشور ما
  19. جایگاه WBSدر نت ( Work Breakdown Structure )
  20. تاریخچه نگهداری و تعمیرات
  21. هزينه چرخه عمر ( Life Cycle Cost )
  22. ده گام برای حرکت بسوی بهبود قابلیت دسترسی به ماشین آلات (کاهش توقفات)
  23. کاربرد چرخه دمینگ ( pdca) در آنالیز خرابیها
  24. چرخه نگهداری و تعمیرات- Standardize – Do –Check -Action
  25. پياده سازي نظام آراستگي محيط كار ( 5s )
  26. تجربه شركت پارس خزر در استقرار برنامه 5s
  27. استاندارد نت پيشگيرانه براي تجهيزات مكانيكي و الكتريكي
  28. كاهش 60 درصدي فرسايش قطعات مكانيكي بكمك اجراي نت پيشگيرانه
  29. مدل پيشنهادي براي پياده سازي tpm
  30. فرهنگ سازي در نگهداري و تعميرات (2)
  31. درسهاي تك نكته اي - دسته بندي kpi در نگهداري و تعميرات
  32. چرا به شاخصهای کلیدی کنترل عملکرد نت (kpi) نیاز داریم ؟
  33. Maintenance KPI
  34. درسهای تک نکته ای (2) : محاسبه هزینه تولید از دست رفته
  35. چرا سازمانها به شاخصهای کنترل عملکرد نت (kpi) نیاز دارند
  36. برگشت به سرعت نامی ماشین آلات و تجهیزات
  37. مدل كلاسيك استقرار سيستم tpm در شرايط امروز قابل پياده سازي نيست.
  38. پنج وظيفه مدیریت ارشد سازمان در tpm
  39. عذر و بهانه آوردنها موجب رکود سازمان می شود
  40. جايگاه آموزش در سيستم نگهداري وتعميرات بهره ور فراگير (tpm)
  41. توصیه هایی در زمینه فرهنگ سازی استقرار tpm – به توصيه آقاي ويليامسون
  42. وظایف واحد نگهداری و تعمیرات در سیستم tpm
  43. گزارش یک تجربه : گذار از pm به tpm در شرکت لامپ پارس شهاب
  44. ارتقاء سیستم نت از pm‌ به tpm
  45. هدف گذاری در tpm
  46. چهار عامل ايجاد انگيزه براي انجام كار
  47. برخی از منافع حاصل از اجرای سیستم tpm
  48. سه هدف مهم در نگهداری و تعمیرات خودکنترلی
  49. معرفی یک سایت جالب در زمینه 5s و tpm
  50. اهمیت cmms در سیستم tpm
  51. تجربه يك شركت امريكايي در اجراي سيستم نت خودكنترلي (am)
  52. استقرار سیستم tpm دریک شرکت ژاپنی (شرکت آیاسه)
  53. استقرار سیستم tpm در شرکت نساجی بابکان
  54. ویرایش سوم سیستم نت بهره ور فراگیر ( tpm )
  55. طراحي نرم افزار oee
  56. محاسبه شاخص oee در صنايع مختلف كشور
  57. چرا گزارشات oee از بايگاني دفترمديران سر در مي آورد؟ - قسمت اول
  58. بررسی برخی از مقالات ارائه شده در چهارمین کنفرانس نت (1)
  59. Oee شاخصی جهت ارزیابی ماشین یا ارزیابی کارخانه ؟
  60. سه روش جهت محاسبه شاخص oee
  61. بوسیله oee گمراه نشوید
  62. نگهداری و تعمیرات برپایه کسب و کار (bcm)
  63. چهار گام برای ارتقاء وضعیت نگهداری و تعمیرات
  64. Business centered maintenance
  65. ویژگیهای سیستم مدیریت نت برپایه تجارت
  66. شش اصل سیستم bcm
  67. 10 درس مهم از پرخرج ترین اشتباه نگهداری و تعمیرات در سالهای اخیر – قسمت اول
  68. 10 درس مهم از پرخرج ترین اشتباه نگهداری و تعمیرات در سالهای اخیر – قسمت دوم
  69. 10 درس مهم از پرخرج ترین اشتباه نگهداری و تعمیرات در سالهای اخیر – قسمت آخر
  70. اندر حكايت معادل يابي روغن هاي صنعتي
  71. توصیه هایی برای تهیه یک دستورالعمل خوب در نگهداری و تعمیرات
  72. فرهنگ سازي در نگهداري و تعميرات (1)
  73. آماري جالب در زمينه وضعيت نگهداري و تعميرات در كشور آمريكا
  74. چرا تلاشها براي بهبود وضعيت نگهداري و تعميرات در صنايع با شكست مواجه ميگردد؟ (بخش اول)
  75. خطا در فرایند تعمیرات ( حادثه در ایستگاه تقویت فشار گاز رشت)
  76. شاخصهای مدیریت قطعات یدکی
  77. کدهای خرابی در سیستمهای نگهداری و تعمیرات – cmms
  78. تواناییها و ویژگیهای یک نرم افزار نگهداری و تعمیرات (cmms)
  79. میلیاردها ریال سرمایه های صنعتی کشور را چگونه باید حفظ کنیم ؟
  80. نگهداری و تعمیرات دوره ای ( periodic shutdown maintenance )
  81. ده فاكتور كليدي براي اجراي موفق cmms (بخش اول )
  82. ده فاكتور كليدي براي اجراي موفق cmms (بخش دوم)
  83. ده فاكتور كليدي براي اجراي موفق cmms (بخش آخر )
  84. مراحل گام به گام در انتخاب و پیاده سازی cmms
  85. آیا سازمان شما به cmms نیاز دارد
  86. نکته ای مهم در انتخاب cmms
  87. پنجاه سئوال براي كمك به انتخاب cmms
  88. نمودار p-f چیست ؟
  89. چگونگی تعیین تناوب انجام بازرسی ها
  90. رمز موفقیت در برنامه های نت پیشگویانه (PdM)
  91. مزایای آشکار و پنهان در اجرای نت پیشگویانه
  92. مطالعه ای بر نتایج حاصله از اجرای cm
  93. ميلياردها ريال سرمايه صنعتي كشور را چگونه بايد حفظ كنيم ؟ ( قسمت دوم)
  94. نگاهی به تاریخچه پیدایش و تکامل rcm
  95. اهمیت rcm
  96. آشنایی با رویکردهای سه گانه در برنامه rcm
  97. آیا سازمانهای ایرانی به rcm نیاز دارند؟ - بخش دوم
  98. چرا صنایع به rcm نیاز مبرم دارند ؟
  99. اصل 64-4 در rcm
  100. وه جلوگیری از بروز اشتباهات بزرگ که برنامه استفاده از rcm را با شكست مواجه ميسازد
  101. حقایقی درباره rcm - قسمت سوم
  102. حقایقی درباره rcm - قسمت دوم
  103. حقایقی درباره rcm - قسمت اول
  104. پانزده اصل در مدیریت نگهداری و تعمیرات
  105. فرمولی برای موفقیت در نگهداری و تعمیرات ( rcfa + rcm )
  106. راهکارهای اجرایی در استقرار سیستم pm
  107. آیا توصیه های سازنده دستگاه در زمینه برنامه نت کافیست؟
  108. ده گام ساده برای دستیابی به حداکثر عمر تایرها
  109. چه کسی باید برای تناوب اجرای فعالیتهای pm تصمیم بگیرد؟
  110. تفاوتهای بین نت اضطراری و نت برنامه ریزی شده
  111. شش تصور نادرست درباره pm
  112. زمان به رسمیت شناختن نگهداری و تعمیرات فرارسیده است
  113. استاندارد cm براي الكتروموتورهاي ac (بخش اول)
  114. نکاتی در زمینه گریسکاری
  115. افزایش قیمت دلار و راهکارهای کنترل هزینه های نت
  116. محاسبه هزینه نگهداری و تعمیرات
  117. سه راهکار کلی برای کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات
  118. كاهش هزينه ها بدون كاهش كيفيت (1)
  119. محاسبه هزینه فرصت از دست رفته
  120. مدیریت کیفی نگهداري و تعميرات (mqm) – قسمت اول
  121. مديريت كيفي نگهداري وتعميرات – قسمت دوم
  122. مديريت كيفي نگهداري وتعميرات – قسمت سوم
  123. هزينه نگهداري و تعميرات شما خيلي زياد است !
  124. هزينه نگهداري و تعميرات شما خيلي زياد است ! ( قسمت دوم )
  125. هزينه نگهداري و تعميرات شما خيلي زياد است ! ( قسمت سوم - پایانی )