مشاوران بین المللی نگهداری و تعمیرات ، برنامه ای مشتمل بر چهار گام را برای ارتقاء وضعیت و افزایش میزان اثربخشی اجرای برنامه های نگهداری و تعمیرات پیشنهاد می نمایند.
این مراحل عبارتند از :
1) ارزیابی کمی و کیفی جایگاه فعلی نت در شرکت و میزان اثربخشی فعالیتهای فعلی :
در این مرحله به کمک چک لیستهای مختلف و همچنین محاسبه شاخصهای نگهداری و تعمیرات ، جایگاه فعلی نت در شرکت مشخص میگردد.
2) تعیین اهدافی که شرکت میخواهد با بهبود اجرای برنامه های نت به آن دست یابد :
با توجه به شناسایی نقاط نیازمند بهبود و همچنین محاسبه شاخصهای نت ، کار هدف گذاری برای ارتقاء وضعیت نت انجام میگردد. در این مرحله لازم است تا ضمن تعیین هدف نهایی ، روند دستیابی به هدف به چند سال متوالی تقسیم گردد. لازم به توضیح است که حداکثر زمان پیشنهادی پنج سال میباشد.
3) تدوین برنامه های بهبود وضعیت و حرکت از جایگاه فعلی به جایگاه مورد هدف :
برنامه های بهبود وضعیت براساس نتایج مرحله اول تنظیم میگردد . لازمست تا در تدوین برنامه براساس اصل پاریتو عمل گردد.
4) تامین سوخت مورد نیاز برای اجرای برنامه ها :
تخصیص بودجه کافی برای تامین ابزار و نرم افزار مناسب و همچنین افزایش میزان دانش و مهارت و انگیزه پرسنل همراه با حمایت مدیریت ارشد سازمان ، سوخت مورد نیاز برای اجرای برنامه ها میباشد.