چکيده: امروزه با گسترش مفا هيم مديريت پروژه و نياز سازمان ها در به کارگيري از اين دانش و ارتقاء فرهنگ به کارگيري مديريت کامل ترين PMBOK . پروژه، ضرورت ارائه روشي جهت طراحي و استقرار سامانه مديريت پروژه به خوبي احساس مي شود استانداردي است که در جامعه متخصصين جايگاه ويژه اي يافته است . تا کنون در کشور به دليل عدم وجود يک روش مدون طراحي ، اين استاندارد توسط کارفرمايان و مديران پروژه ها به صورت گسترده به کار گرفته نشده است . PMBOK و پياده سازي استاندارد در اين مقاله رويکرد طراحي و استقرار سامانه مديريت پروژه بر اساس تجربه ب هدست آمده توسط شرکت پارسا مشاور تهران در انجام موفقيت آميز اين امر ، ارائه مي گردد. در ابتداي مقال ه، روند کلي استقرار سامانه مديريت پروژه تبيين مي گردد . سپس روند جمع آوري اطلاعات و شناخت کامل از سامانه مديريت پروژه موجود، توضيحاتي داده شده و نمونه کاربرگ طراح ي شده در اين خصوص ارائه مي گردد، پس از آن متدلوژي طراحي سامانه مديريت پروژه با اطلاعات جمع آوري شده تشريح مي گردد . در پايان مقاله نيز مزي تهاي متدلوژي انتخابي و جم عبندي از کل مقاله را ارائه م يشود. باشد که مورد توجه و استفاده علاقه مندان دانش مديريت پروژه قرار گيرد.

دريافت متن کامل مقاله