تشريح مراحل اصولي طراحي کارخانه و ارزيابي مالي پروژه

[Borna66]

. 5- طرحريزي بخشهاي غير توليدي :
اصولاّ بخشهاي غير توليدي به دو گروه اصلي تقسيم مشوند .
گروه اول بخشهاي سرويس دهنده به پرسنل يا همان بخشهاي اداري مي باشد.
گروه دوم بخشهاي سرويس دهنده به توليد يا همان بخشهاي پشتيباني مي باشند.


الف : طرحريزي بخشهاي سرويس دهنده به پرسنل ( بخشهاي اداري )
اصولاّ طرحريزي بخشهاي غير توليدي کم اهميت تر يا راحت تر از طرحريزي بخشهاي توليدي نبوده و مي بايست بهنگام برداشتن قدمهاي زير ؛ دقت فراواني مبذول داشت .
- بررسي و مطالعه روابط سازماني درون کارخانه و نهايتاّ تعيين دپارتمان هاي مالي ؛ اداري و خدماتي مورد نياز براي کارخانه مورد نظر .
- تهيه چارت سازماني و تدوين شرح وظايف و ارتباطات قسمتهاي مختلف طرحريزي شده در بالا .
- تعيين نيروي انساني مورد نياز جهت بخش هاي مالي و اداري .
- تعيين لوازم و تجهيزات مورد نياز جهت بخش هاي مالي و اداري .
- برآورد مساحت مورد نياز براي هر يک از بخش هاي مالي و اداري .
- تعيين استقرار بهينه براي بخش هاي مالي و اداري .
- تکرار مراحل فوق براي بخشهايي چون : سلف سرويس ؛ بهداري ؛ حمام ؛ دستشوئي ؛ رختکن ؛ سالن اجتماعات ؛ نگهباني و......
ب : طرحريزي بخشهاي سرويس دهنده به توليد ( بخشهاي پشتيباني )
اين بخش ها عبارتند از :
بخش تعميرات مکانيک ؛ تعميرات برقي ؛ آزمايشگاه ؛ کنترل کيفيت ؛ اطاق ابزار و تاّسيسات برق اصلي و اضطراري ؛ تاّسيسات گرمايش و سرمايش و تهويه مطبوع ؛ تاّسيسات هواي فشرده و تاّسيسات آب و فاضلاب .
جهت طرحريزي بخشهاي ياد شده قدمهاي زير پيشنهاد مي گردد :
- بررسي و مطالعه نوع سيستم مورد نياز در هر يک از بخشهاي پشتيباني( منظور بررسي تمرکز يا عدم تمرکز سرويس دهي اين بخش ها مي باشد ) .
- تعيين ليست ابزار ؛ تجهيزات و ماشين آلات مورد نياز در هر يک از اين بخشها .
- تعيين استقرار بهينه ؛ ماشين آلات و تجهيزات مورد نياز در هر يک از اين بخشها .
- تعيين نيروي انساني مورد نياز براي هر يک از اين بخشها .
- برآورد مساحت مورد نياز هر يک از اين بخشها .
- تعيين استقرار بهينه هر يک از بخشها در کنار يکديگر .