-
Pmo و پیاده سازی آن در سازمان
چکیده:
یکی از چالشهای اساسی مدیریت عالی سازمانها ،به ویژه سازمانهای مبتنی بر پروژه ، استفاده بهینه از منابع درگیر در پروژه ها است.مدیریت علمی پروژه ها از یک سو و کارایی و عملکرد صحیح منابع از سوی دیگر،کاهش هزینه و افزایش کیفیت انجام پروژه ها را در پی دارد.در صورتی که تعداد پروژه هاو منابع مشترک بین آنها در یک سازمان افزایش یابد ، مدیریت سنتی پروژه ها ، پاسخگوی بهینه سازی عملکرد سازمان در سطح کلان نخواهد بود و تشکیلات سازمان یافته ای جهت مدیریت و برنامه ریزی پروژه ها مورد نیاز خواهد بود.pmo یا تشکیلات و سازمان مدیریت پروژه با نگرش سازمان محوری بجای نگرش پروژه محوری و با لحاظ کردن عملکرد بهینه منابع سازمان در پروژه های مختلف ، طی دهه های اخیر پاسخگوی نیازهای مدیران و برنامه ریزان به ویژه در سازمانهای بزرگ بین- المللی شده است.
برچسب برای این موضوع
مجوز های ارسال و ویرایش
- شما نمی توانید موضوع جدید ارسال کنید
- شما نمی توانید به پست ها پاسخ دهید
- شما strong>نمی توانید فایل پیوست ضمیمه کنید
- شما نمی توانید پست های خود را ویرایش کنید
-
قوانین انجمن