مديريت Management



محك
Benchmark

مهندسي مجدد فرآيندهاي تجاري
Business Process Reengineering (BPR)

محك‌زني رقابتي
Competitive Benchmarking

ابعاد رقابتي
Competitive Dimensions

مهندسي همزمان
Concurrent Engineering (CE)

بهبود مستمر و بي‌پايان
Continuous And Never ending Improvement (Can 1)

شايستگي‌هاي اساسي‌ها
Core Competencies

مأموريت مشترك
Corporate Mission

استراتژي شركت
Corporate Strategy

فعاليت اصلاحي
Corrective Action

مراكز تصميم‌گيري
Decision Making centers

درخت تصميم
Decision Tree

روش دلفي (در تصميم‌گيري)
Delphi Method

يكپارچه‌سازي رو به جلو
Downstream Integration

يكپارچه‌سازي تشكيلات
Enterprise Integration

رهبري كارآفرينانه
Entrepreneurial Leadership

مدير اجرايي
Executive director

سازمان با خاصيت پاسخگويي سريع
Fast Response Organization (ERO)

قابليت فرآيند با خاصيت پاسخگويي سريع
Fast Response Process Capability (FRPC)

تجزيه و تحليل درخت خطا
Fault Tree Analysis (FTA)

مدير كل ـ مدير امور اجرايي
General manager

شركت جهاني
Global Company

رقابت جهاني
Global Competition

يكپارچه‌سازي جهاني تشكيلات
Global Enterprise Integration

جهاني شدن
Globalization

روش‌هاي ابتكاري
Heuristics

مشاركت بازرگاني
Joint Venture

بهپويي (كايزن)
Kaizen

سازمان يادگيري
Learning Organization

مديريت بر مبناي هدف
Management By Objective (MBO)

ارزشيابي مديريت
Management audit

بازاريابي
Marketing

مدير مياني
Middle Manager

چند مليتي
Multi – National

مديريت مشاركتي
Participative Management

شبيه‌سازي
Simulation

مديريت استراتژيك
Strategic Management

برنامه‌ريزي استراتژيك
Strategic Planning

زنجيره تأمين
Supply Chain

يكپارچه‌سازي رو به عقب
Upstream Integration

زنجيره ارزش
Value Chain

كارخانه / شركت مجازي
Virtual Plant / Company