عوامل لازم در برنامه ريزي موفق استانداردهاي كارخانه اي:
عوامل مهم و متعددي مي تواند در برنامه ريزي موفق استانداردهاي كارخانه اي نقش داشته باشد كه برخي از آنها عبارتند از:
حمايت مديريت:
برنامه ي استاندارد كارخانه اي مانند ساير فعاليتهاي كارخانه بدون حمايت كافي و مداوم مديريت نمي تواند موفق باشد. كيفيت اين برنامه ها و نحوه ي حمايت بايد چنان باشد كه كارشناسان استاندارد از توانايي و قدرت كافي در انجام مسئوليتهاي خويش برخوردار باشد. مديريت بايد اين مطلب را بپذيرد كه استانداردها به عنوان يك عامل توسعه براي ساير روشهاي اجرايي و خط مشي هاي كارخانه محسوب مي شوند و از اين رو تمامي افراد بايد آنها را به كارگيرند و به اجرا در آورند.
استاندارد و تضمين كيفيت:
استاندارد كردن و تضمين كيفيت فعاليتهايي واسطه به يكديگرند و در واقع به كارگيري يكي از آنها بدون ديگري امكان پذير نيست.
فعاليت تهيه ي استاندارد معمولاً مرتبط با ويژگي ها و آزمونهايي است كه در آن تعريف مي شود و نيز مرتبط باروشهاي بازرسي و ارزيابي است كه براي تأييد انطباق.
براي بدست آوردن گواهي لازم است. در استانداردهاي بين المللي فعاليتهايي از قبيل استاندارد كردن، تضمين كيفيت، كنترل كيفيت و امثال آن تعريف شده است.
استاندارد و كيفيت:
استانداردها در تضمين كيفيت داراي سه نقش اصلي مي باشند:
الف) از آنجا كه تضمين با يك طراحي خوب آغاز مي گردد. استانداردها مي توانند مشخصات و ويژگي هاي طراحي را تهيه كنند.
ب) استانداردها آزمونهايي را كه اساس كنترل كيفيت و صدور گواهي است را مشخص مي كنند.
ج) استانداردها مي توانند الگو و راهنمايي هايي را براي چگونگي طرح ريزي اجرا و همچنين ارزيابي تضمين فراهم كنند.