در شرايط حساس كنوني كه مديريت مصرف انرژي ، تامين بموقع مواد اوليه و قطعات يدكي و كاهش هزينه هاي توليد بعنوان چالشهاي اصلي بقاي سازمانهاي ايراني در بازار كسب وكار مطرح ميباشد ، توجه صنايع كشور ما بيش از هر زمان ديگري به پياده سازي سيستم TPM جلب شده است.
اما مشكل اينجاست كه صنايع كشورماندرشرايط كنوني فرصت سه تا پنج ساله و سرمايه اوليه مورد نياز براي پياده سازي سيستم TPM را ندارند. پس چاره چيست؟
آنچه مسلم است هدف ما از اجراي TPM دستيابي به نتايج آنست و بنابراين مهم نيست كه از چه مسيري به اين اهداف مي رسيم.
راهكار پيشنهادي ما به صنايع ايراني ، پياده سازي سيستم TPM با رويكرد RCM است كه حاصل بررسي آخرين يافته ها و تجربيات صنايع غير ژاپني بويژه راهكارهاي ارائه شده توسط چهار تن از اعضاء برجسته انجمن نگهداري و تعميرات و قابليت اطمينان آمريكا ميباشد.

پياده سازي اين روش ، ساده است اما آسان نيست ... براساس اين روش ، زمان و سرمايه مورد نياز براي پياده سازي TPM تا 50درصد كاهش خواهد يافت...
امكان تشريح اين روش طي يك كارگاه آموزشي دو روزه در محل سازمان شما فراهم گرديده است . براي زمانبندي برگزاري كارگاه ، ميتوانيد با مركز توسعه اطلاعات كاربردي هماهنگي فرمائيد.
درصورتيكه تمايل به پياده سازي سيستم TPM براساس مدل اشاره شده داريد ميتوانيد با آدرس ايميل barzegar_1@yahoo.com مكاتبه فرمائيد.
همكارانم در گروه مهندسين مشاور دنا در استانهاي مختلف كشور راهنماي شما براي پياده سازي سيستم TPM خواهند بود.
آنچه مسلم است ما نيازمند دستيابي به نتايج TPM در كوتاهترين زمان ممكن هستيم. اين مهم نيست كه از چه مسيري به اين اهداف مي رسيم.