در این بخش به ذکر چند مورد از مزایا و معایب ERP اکتفا میکنیم:

مزایای ERP:

  • نسبت هزینه هایی که برای استقرار آن می شود به منافعی که در سازمان ایجاد می کند ۱ به ۱۰ است.
  • پس از استقرار در زمان کوتاهی باز دهی سازمان را افزایش می دهد.
  • کنترل بودجه بهتر و موثرتر، بهبود برنامه ریزی و فرآیندهای مالی را نتیجه می دهد.
  • پشتیبانی موثر در فرآیند تصمیم گیری را خواهد داشت.
  • پیاده سازی آن فرصت مغتنمی را برای مهندسی مجدد سازمان فراهم می سازد.
  • باعث ساده سازی و استاندارد شدن روشها می شود.
  • رضایت مشتریان را بدنبال دارد.
  • در بلند مدت هزینه های سرمایه گذاری در بخشIT را کاهش می دهد.
  • بازگشت سرمایه سریعتر از زمان لازم برای توسعه نرم افزار بصورت داخلی (IN-house)حاصل می شود.
  • ابزار مشترک سازمانی در اجرای فرآیندها و سیستمها بصورت به هم پیوسته ایجاد می کند.
  • سیستمهای مجزا و پراکنده حذف خواهند شد.
  • فرآیندهای غیر موثر دستی حذف خواهند شد.
  • یکپارچه سازی تمام عملکردها از قبل برقرار شده است.
  • وابستگی به نیروی انسانی کم می شود.
  • به اشتراک گذاری اطلاعات در سطح کسب وکار به سادگی حاصل می شود.
  • فروشندگان و تامین کنندگان می توانند به صورت on line ارتباط داشته باشند.


معایب ERP:

  • سرمایه گذاری اولیه نسبتا زیاد
  • ریسک بالا
  • قسمتهای زیادی از سازمان در گیر می شوند
  • بسیاری از سازمانها از کلیه امکانات ERP استفاده نمی کنند.
  • برای پیاده سازی ERP ها منابع زیادی مورد نیاز است.
  • زمان نسبتا طولانی برای پیاده سازی در سازمانهای بزرگ مورد نیاز است.