معرفی کتاب مديريت پروژه ، به اندازه

نويسنده: کورتيس کوکhttp://pnu-club.com/imported/2012/08/27.gifمترجم: محمدابراهيم محجوبhttp://pnu-club.com/imported/2012/08/27.gif
ناشر: فرا http://pnu-club.com/imported/2012/08/27.gif

چکيده:

نگارنده در اين کتاب چکيده‌ی مراحل سی و نه گانه‌ی مديريت پروژه را در قالب چهارگام "آماده‌سازي"، "برنامه‌ريزي"، "کنترل" و "تحويل" معرفی نموده است. در آغاز اين کتاب پس از مقدمه‌ای، يک کاربرگ فشرده از منشور پروژه، همراه با دستور پرکردن آن آمده و پس از آن مبانی برنامه‌ريزی و نيز برنامه‌ريزی پيشرفته تشريح گرديده است. در بخش بعدی پس از اطلاعاتی درباره‌ گرفتن تاييد برنامه‌ی پايه، اصول کنترل پروژه بيان شده است. در اين بخش با کنترل تغييرات، کنار آمدن با چالش‌های تيمی، مديريت ارتباط با مشتری و گاه داشتن پروژه روی مسير درست مطرح گرديده و افزون بر آن با حفظ روح اجرايی کتاب، يک فرايند ساده و قابل پيروی به منظور دريافت تاييد کارفرما برای دستاوردهای پروژه، پندآموزی، جشن پيروزی تيم و آماده شدن برای ورود به فاز بهره‌برداری شرح داده شده است. اطلاعات پايانی کتاب درباره‌ی چگونگی اداره‌ی چندين پروژه‌ی کوچک و موازی است.