مدل انتخاب روش اجرايي پروژه با رويکرد روش ahp

چکيده: " نام برده (PDS) پروژه هاي بزرگ معمولا ب ر اساس روشهاي مشخصي که از آنها تحت عنوان "روشهاي تحويل/انجام پروژه مي شود، اجرا مي شوند. اين روشها شامل رويکردهاي مختلفي هستند که بر اساس آنها نحوه انجام فعاليتهاي يک پروژه و مسووليتهاي مختلف در طول کار تعيين مي گردد. مهمترين اين روشها عبات ند از روشهاي خود اجرا، روش متداول (يا سه عاملي )، روش طراحي /ساخت، روش مديريت ساخت و روشهاي طراحي /ساخت/تامين مالي/بهر هبرداري. نکته حائز اهميت اين است که هيچيک از اين روشها بطور مطلق براي اجراء از بقيه بهتر نيستند و بعبارتي براي هر پروژه خاص با مشخصات منحصرب فرد، يکي از اين روشها از بقيه مناسبتر خواهد بود . بر اين اساس و با تو جه به حجم کاري و مالي بسيار بالاي پروژه هاي عمراني بزرگ، انتخاب روش مناسب اجراي پروژه از بين روشهاي موجود از اهميت فوق العاده اي برخوردار است . در اين مقاله يک سيستم پشتيباني تصميم براي کمک به افراد تصميم گيرنده براي انتخاب (AHP) به کمک فرايند تحليل سلسله مراتبي (MCDM) گيري چند معياره روش بهينه اجراي پروژه ارائه داده شده است.

دريافت متن کامل مقاله