تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز ..

[Isooda]

در این فایل پاورپوینت به موارد ذیل اشاره شده است: جنرال موتورز دريك نگاه

•شركت جنرال موتورز ( GM )
• سابقه : 101سال ( تاسيس : 1908 )
•بنيانگذار : بيلي (http://pnu-club.com/forumdisplay.php?338-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D9%87%D8%A7) دورانت

•ويژگي: قديمي ترين و بزرگترين خودرو ساز جهان
•حوزه فعاليت : صنعت خودروسازي

•فروش : 6/192 ميليارد دلار
•تعداد خودروهاي توليدي : 9/280/0000دستگاه
•تعدادكاركنان: 335/000نفر
•رتبه در فورچون: بين 500 شركت رتبه 5

•مديرعامل: ريچاد واگونر
چشم انداز
رهبر جهاني در حوزه حمل و نقل و محصولات و خدمات مرتبط ،به وجدآوردن مشتري ازطريق بهبود مستمر باتوجه به كار تيمي، درستي و نوآوري كاركنان شركت.
ارزشها و فرهنگ سازمانی
بیانیه
رقبا
ماموريت
حوزه فعالیت
شركتهاي تحت مالكيت مهم
جي‌ام‌سي. بيوك، كاديلاك، كامي، شورولت، نومي، اپل. پونتياك، دلفي، وكس هال، ساترن، بدفورد،هولدن، GMC،هامر، دوو GMTدالوو، ايسوزو، ساب،فيات، سوبارو سوزوكي .منابع انسانی:۳۳۵هزار نفر کارکنان شرکت در بیش از ۳۰ کشور جهان مشغول به کار هستند. فروشتحقيق و توسعهفروش خودروهاي كار (http://pnu-club.com/forumdisplay.php?338-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D9%87%D8%A7)كرده استراتژي جديد شركت جنرال موتورز

تاثير بحران بر سه شرکت بزرگ (فورد،كرايسلروجنرال موتورز)
دلایل ورشکستگی
نماد صنعت امريكا از حركت ايستاد
ماتريس(IFE) internal factor evaluation
مدلCPM


دانلود فایل ppt (http://s5.picofile.com/file/8123196850/%D8%AC%D9%86%D8%B1%D8%A7%D9%84_%D9%85%D9%88%D8%AA% D9%88%D8%B1%D8%B2.pptx.html)


منبع :گروه مهندسی صنایع -بهره وری سیستم ها 92 (http://ien-92.blogfa.com/)