Borna66
08-13-2012, 01:32 PM
با افزايش قيمت حاملهاي انرژي،اولويت اول صنايع مختلف كشور ، كاهش هزينه هاست و در اين ميان بيشترين توجه به مديريت صحيح مصرف انرژي در سازمان ميباشد.
تجربه صنايعي كه موفق به اجراي نت پيشگيرانه شده اند نشان ميدهد كه برنامه PM منجر به كاهش 60 درصدي فرسايش قطعات مكانيكي ميگردد. آنچه مسلم است اين موضوع به معني كاهش تعميرات اضطراري ، افزايش عمر مفيد تجهيزات و كاهش ميزان خريد قطعات يدكي خواهد بود و همه اين موارد كاهش هزينه هاي نگهداري و تعميرات را بدنبال خواهد داشت.
بنابراين يكي از ساده ترين راهكارهاي كاهش هزينه ها (حتي در بخش انرژي) اجراي برنامه نگهداري و تعميرات پيشگيرانه است. البته بسياري از صنايع كشور اقداماتي را در زمينه اجراي نت پيشگيرانه (PM) انجام داده اند اما نتايج حاصله حتي به اندازه هزينه اجراي PM نيز نيست.
وقتي صحبت از علل عدم موفقيت در اجراي PM به ميان مي آيد معمولا مسائلي همچون عدم اعتقاد مديريت ، عدم فرهنگ سازي ، عدم همكاري بخش توليد و همچنين كمبود يا كيفيت نامناسب قطعات و حتي تحريم نيز مطرح ميگردد.
تاثير عوامل فوق الذكر را نميتوان ناديده گرفت اما علل اصلي اثربخش نبودن اجراي PM در جاي ديگريست. تجربه كاري ام با صنايع مختلف كشور طي يازده سال گذشته ، نشانگر اين موضوع است كه "عدم تدوين برنامه PM مناسب" و همچنين "اشتباه در چگونگي پياده سازي گام به گام سيستم نت پيشگيرانه (PM)" از دلايل اصلي عدم موفقيت در اجراي PM و يا اثربخشي ناچيز آن است.
توضيح بيشتر در اين زمينه را به كارگاه آموزشي نت پيشگيرانه (PM) موكول نموده ام . پيشنهادم در زمينه برگزاري كارگاه آموزشي نت پيشگيرانه مورد تائيد مركز توسعه اطلاعات كاربردي قرار گرفت و خوشبختانه با استقبال شما عزيزان اين كارگاه طي روزهاي 6 و 7 ديماه در تهران برگزار خواهد شد. براي ثبت نام در كارگاه ميتوانيد با شماره تلفن 02188832899 (مركز توسعه اطلاعات كاربردي ) تماس حاصل فرمائيد.
فهرست مباحث كارگاه نت پيشگيرانه بشرح زير است:
فصل اول ) استراتژيهاي مديريت بر خرابيها
فصل دوم ) تدوين برنامه نت پيشگيرانه (PM) :
الزامات برنامه نت پيشگيرانه (PM)
تدوين برنامه PM براساس توصيه انجمن نت ژاپن (JIPM)
تدوين برنامه PM بكمك درخت RCM
استخراج برنامه PM از سوابق تعميرات
كارگاه عملي : تدوين برنامه PM
فصل سوم ) مراحل استقرار سيستم PM در يك شركت تازه تاسيس :
الزامات سيستم PM
ساختار سازماني در سيستم PM
تدوين و پياده سازي روش اجرايي تعميرات اتفاقي (BM)
تدوين روش اجرايي نت پيشگيرانه براساس استاندارد ISO9001:2008
مراحل استقرار سيستم PM در يك شركت تازه تاسيس
فصل چهارم ) مراحل استقرار سيستم PM در شركتهاي داراي تجهيزات فرسوده :
ويژگيهاي خرابيهاي حاد و مزمن
پيشنهاد انجمن نت ژاپن براي دستيابي به Zero Breakdown
هفت گام براي استقرار سيستم PM در شركتهاي داراي تجهيزات فرسوده
فصل پنجم ) مميزي و بهينه سازي سيستم PM :
الزامات و مراحل مميزي سيستم نت
تشريح چك ليست مميزي سيستم PM
كارگاه عملي : مميزي سيستم PM
فصل ششم ) سيستم مديريت مكانيزه نت (CMMS) :
وظايف CMMS در سيستم PM
انتخاب CMMSدر شش گام
آشنايي با شركتهاي ارائه كننده CMMS در ايران
معرفي چك ليست ارزيابي CMMS
فصل هفتم ) شاخصهاي كنترل عملكرد در سيستم PM :
آشنايي با شاخصهاي كنترل عملكرد در نت
<>·PM
تجربه صنايعي كه موفق به اجراي نت پيشگيرانه شده اند نشان ميدهد كه برنامه PM منجر به كاهش 60 درصدي فرسايش قطعات مكانيكي ميگردد. آنچه مسلم است اين موضوع به معني كاهش تعميرات اضطراري ، افزايش عمر مفيد تجهيزات و كاهش ميزان خريد قطعات يدكي خواهد بود و همه اين موارد كاهش هزينه هاي نگهداري و تعميرات را بدنبال خواهد داشت.
بنابراين يكي از ساده ترين راهكارهاي كاهش هزينه ها (حتي در بخش انرژي) اجراي برنامه نگهداري و تعميرات پيشگيرانه است. البته بسياري از صنايع كشور اقداماتي را در زمينه اجراي نت پيشگيرانه (PM) انجام داده اند اما نتايج حاصله حتي به اندازه هزينه اجراي PM نيز نيست.
وقتي صحبت از علل عدم موفقيت در اجراي PM به ميان مي آيد معمولا مسائلي همچون عدم اعتقاد مديريت ، عدم فرهنگ سازي ، عدم همكاري بخش توليد و همچنين كمبود يا كيفيت نامناسب قطعات و حتي تحريم نيز مطرح ميگردد.
تاثير عوامل فوق الذكر را نميتوان ناديده گرفت اما علل اصلي اثربخش نبودن اجراي PM در جاي ديگريست. تجربه كاري ام با صنايع مختلف كشور طي يازده سال گذشته ، نشانگر اين موضوع است كه "عدم تدوين برنامه PM مناسب" و همچنين "اشتباه در چگونگي پياده سازي گام به گام سيستم نت پيشگيرانه (PM)" از دلايل اصلي عدم موفقيت در اجراي PM و يا اثربخشي ناچيز آن است.
توضيح بيشتر در اين زمينه را به كارگاه آموزشي نت پيشگيرانه (PM) موكول نموده ام . پيشنهادم در زمينه برگزاري كارگاه آموزشي نت پيشگيرانه مورد تائيد مركز توسعه اطلاعات كاربردي قرار گرفت و خوشبختانه با استقبال شما عزيزان اين كارگاه طي روزهاي 6 و 7 ديماه در تهران برگزار خواهد شد. براي ثبت نام در كارگاه ميتوانيد با شماره تلفن 02188832899 (مركز توسعه اطلاعات كاربردي ) تماس حاصل فرمائيد.
فهرست مباحث كارگاه نت پيشگيرانه بشرح زير است:
فصل اول ) استراتژيهاي مديريت بر خرابيها
فصل دوم ) تدوين برنامه نت پيشگيرانه (PM) :
الزامات برنامه نت پيشگيرانه (PM)
تدوين برنامه PM براساس توصيه انجمن نت ژاپن (JIPM)
تدوين برنامه PM بكمك درخت RCM
استخراج برنامه PM از سوابق تعميرات
كارگاه عملي : تدوين برنامه PM
فصل سوم ) مراحل استقرار سيستم PM در يك شركت تازه تاسيس :
الزامات سيستم PM
ساختار سازماني در سيستم PM
تدوين و پياده سازي روش اجرايي تعميرات اتفاقي (BM)
تدوين روش اجرايي نت پيشگيرانه براساس استاندارد ISO9001:2008
مراحل استقرار سيستم PM در يك شركت تازه تاسيس
فصل چهارم ) مراحل استقرار سيستم PM در شركتهاي داراي تجهيزات فرسوده :
ويژگيهاي خرابيهاي حاد و مزمن
پيشنهاد انجمن نت ژاپن براي دستيابي به Zero Breakdown
هفت گام براي استقرار سيستم PM در شركتهاي داراي تجهيزات فرسوده
فصل پنجم ) مميزي و بهينه سازي سيستم PM :
الزامات و مراحل مميزي سيستم نت
تشريح چك ليست مميزي سيستم PM
كارگاه عملي : مميزي سيستم PM
فصل ششم ) سيستم مديريت مكانيزه نت (CMMS) :
وظايف CMMS در سيستم PM
انتخاب CMMSدر شش گام
آشنايي با شركتهاي ارائه كننده CMMS در ايران
معرفي چك ليست ارزيابي CMMS
فصل هفتم ) شاخصهاي كنترل عملكرد در سيستم PM :
آشنايي با شاخصهاي كنترل عملكرد در نت
<>·PM