اهميت مديريت خويشتن در مديريت مديران

[Borna66]

چکيده:هدف از نگارش اين پايان نامه جنبه هاي شخصي مدير است تا بتواند نقاط ضعف و قوت خود را تعيين نمايد به اين معني که اگر مدير بتواند خود را اداره کند مي تواند سازمان زير مجموعه خويش را نيز اداره کند . لذا سعي در پاسخ يابي به سوالاتي چون : عوامل اصلي مديريت خويشتن کدامند ؟ ارتباط ميان عوامل توسعه خود مديريتي با عملکرد مديران چگونه است . براساس فرضيات تحقيق ميان مديريت مالي شخص با مديريت مديران رابطه معني دار مثبتي وجود دارد ، ميان مديريت زمان و مديريت مديران رابطه معني دار مثبتي وجود دارد . ميان مديريت تعارض و مديريت مديران رابطه معني دار مثبتي وجود دارد ميان خود کنترلي و مديريت مديران رابطه معني دار مثبتي وجود دارد . در اين پايان نامه براي پژوهش روي عناوين مجموعه خود مديريتي روش تحليل محتوي ( کتابخانه اي ) صورت گرفته است و براي بررسي ارتباط ميان متغيرهاي مستقل و مديريت مديران از روش پيمايشي با ابزار پرسشنامه استفاده شده است تحقيق حاضر که مشتمل بر پنج فصل مي باشد در فصل اول مقدمه که در آن به تعريف واژه ها و بيان فرضيات و سوالات اساسي تحقيق پرداخته شده است . در فصل دوم تمام عناصر مجموعه خود مديريتي که متغيرهاي مستقل تحقيق بودند مورد بررسي و دقت نظر قرار گرفتند و نظريات اين موضوعات مورد بررسي قرار گرفت در فصل سوم در پي روش تحقيق و تبيين جامعه آماري تحقيق مي باشد فصل چهارم تجزيه و تحليل داده ها است که فرضيات مورد تاييد قرار گرفت در فصل پنجم نتيجه گيري وارائه پيشنهادات است . نتايج حاصل از تحقيق نشان مي دهد ايجاد تعارض کارکردي درجهت افزايش بهره وري سازمان است . اخلاص در کار که موجب ماندگاري عمل و نفع همگتن مي شود و آشنايي با نقشه ذهني خودمان و دادن بازخور مثبت به ذهن مي شود . براساس پيشنهادات تحقيق مدير زمان مشخصي براي مراوده و ارتباطات سازماني بامجموعه خود داشته باشد .



مدير بابرگزاري آموزشهاي هدفمند با موضوع مديريت تعارض سعي در ايجاد نگرش واقع بينانه نسبت به موضوع ايجاد نمايد و مدير احترام به خود، ناشي از سازمان را در زير مجموعه خويش افزايش دهد تا منجر به رضايت شغلي و تعهد سازماني گردد جايگاه عملي ارزشهاي اسلامي سوق دهنده در کار براي کارمندان تبيين و تشريح گرد د و مديريت نوع رابطه ي ميان تکيه گاه مسير ترقي و نوع اشتغال ايجاد نمايد تا موجب رضايت مندي از مسير پيشرفت شود . مدير با مهيا ساختن انواع بيمه ها موجبات تضمين آينده را براي مجموعه خود و خويش فراهم سازد.