چکيده: مديريت سبد پروژه ها( Project Portfolio Management) يکي از آخرين روشهايي است که در مديريت پروژه ها در تجارت استفاده مي گردد . مديريت سبد پروژه ها روشي مطمئن است که شرکتها ( Enterprise Project Management) بکار مي بندند تا منابع کمياب را با بيشترين ارزش خروج ي ممکن به کارگيرنداين شيوه که احتياج به ممارست در زندگي پروژه دارد رويکردي دقيق وبدون عيب در تجارت است و باعث حرکت به سمت تعالي سازماني مي شود . مديران پروژه هادر سازمانهاي پروژه اي نمي دانند که پروژه ها چگونه بودجه بندي مي گردد وتخصيص آنرا دقيقا نمي دانند وآيا بودجه ها بر اساس اهميت آن در سازمان به کار گرفته مي شود؟ در حال حاضر اختصاص منابع مالي بر اساس پيشرفت کارويا زمانبندي پرداخت مي گردد ولي آيا اين پرداخت با حداکثر ارزش افزوده سازمان منطبق است وآيا بيشترين برگشت سود را به سازمان دارد .مديريت سبد پروژه ها به کارگيري صحيح منابع وتشخيص کاربهينه باارزش حاصله بالاتررا پيدا مي نمايد وراه حل بسيار مهمي در افزايش بهره وري سازماني است. هدف از اين مقاله نشان دادن تصويري از مديريت سبد پروژه ها مي باشد کاربرداين رويکرد در مورد پروژه هاي شرکت صا شيراز دراين مقاله معرفي ميشود.
دريافت متن کامل مقاله
مديريت سبد پروژه ها عامل افزايش بهره وري در شرکتهاي چند پروژه اي
پاسخ با نقل قول
