hasti-m
06-02-2009, 08:06 AM
امروزه شش سیگما به عنوان روشی شناخته می شود که دارای اصولی نیرومند و ابزارهای آماری توانا برای کشف علل ریشه ای به منظور حذف ضایعات و کاهش تغییرات است. از سوی دیگر با به کارگیری متدولوژی ناب در پی بهبود سریع جریان ارزش افزا و حذف اتلافات در سازمان هستیم. ترکیب دو متدولوژی شش سیگما و ناب، سازمان را قادر خواهد ساخت تا از روشی قدرتمند سود برد که هم دارای ابزارهایی کاربردی برای جمع آوری داده ها و حل مشکلات است و هم توانایی تسریع در بهبود فرآیند را دارد.