معرفی کتاب چارچوب شايستگي مديران پروژه (ترجمه icb)

[Borna66]

http://pnu-club.com/imported/2012/09/401.jpg
Persian Translate of ICB -IPMA Competence Baseline
نام كتاب : چارچوب شايستگي مديران پروژه( برمبناي استاندارد انجمن بين المللي مديريت پروژه)
نام اصلي كتاب : IPMA Competence Baseline
نام مترجمين : سحر كوشكي محمود ربيعي و محمود ايماني
نام ناشر : موسسه آموزشي و تحقيقاتي صنايع دفاعي حوزه تعالي - گروه توسعه مديريت پروژه
تاريخ چاپ: زمستان ۸۶
تعداد صفحات : ۲۲۱
قيمت : ۳۸۰۰۰ ريال فهرست

پيشگفتار
فصل 1 مقدمه
1-1- پروژه ها
1-2- مديريت حرفه اي پروژه ها ‌‌[Professional Project Management]
1-3-عبارت اصلي [Basic Terms]
1-4- فوايد گواهينامه
1-5- اصول بنيادين چارچوب شايستگي مديران پروژه
1-6- نظام جهاني اعطاي گواهينامه IPMA در چهار سطح
1-7- الزامات
1-8- تحصيلات و آموزش
1-9-ارزيابيفصل 2 مفاهيم كليدي
فصل 2 مفاهيم كليدي
2-1- شايستگي[Competence]
2-2- اجزاء شايستگي
2-3- مبناي شايستگي
2-4- سطوح شايستگي
2-5- شيوه امتياز دهي [Taxonomy Criteria]
2-7- پروژه ، طرح يا سبد پروژه ها
2-8- دفتر مديريت پروژه.
2-9- دفتر پروژه يا طرح
2-10- موفقيت پروژه
فصل 3 گواهينامه
3-1- سيستم بيت المللي گواهينامه IPMA
3-2- فرآيند اعطاي گواهي
3-3- طرح كلي گواهينامهاجزاء
فصل 4 توصيف اجزاء شايستگي
4-1- اجزاء شايستگي تخصصي
1-1- موفقيت مديريت پروژه[Project Management Success]
1-2- گروه هاي ذينفع [Interested Parties]
1-3- اهداف والزامات پروژه [Project Requirement & Objectives].
1-4- ريسك و فرصت[Risk& Opportunity]
1-5- كيفيت [Quality
1-6- سازمان پروژه [Project Organization]
1-7- كار تيمي [Teamwork]
1-8- حل مسئله[Problem Resolution]
1-9- ساختار پروژه[Project Structures
1-10- محدوده واقلام قابل عرضه[Scope Deliverables]
1-11- زمان و فازهاي پروژه[Time &project Phases]
1-12- منابع [Resources]
1-13- هزينه و تامين مالي[Cost & Finance
1-14- تداركات و قرار داد[Procurement & Contract]
1-15- تغييرات[Changes]
1-16- كنترل و گزارشات [Control & Reports]
1-17- اطلاعات و مستند سازي [Information & Documentation]
1-18- ارتباطات[Communication]
1-19- راه اندازي[Start-up].
1-20- خاتمه [Close-out]
4-2- اجزاء شايستگي رفتاري
2-1- رهبريship] [Leader
2-2- مشاركت و انگيزش [Engagement & Motivation]
2-3- خود كنترلي [Self-control]
2-4- قاطعيت [Assertiveness]
2-5- آرامش [Relaxation]
2-6- بحث پذيري] [Openness
2-7- خلاقيت[Creativity]
2-8- نتيجه محوري [Results Orientation]
2-9- كارايي[Efficiency]
2-10- مشورت[Consultation]
2-11- مذاكره [Negotiation]
2-12- تعارض و بحران[Conflicts & crisis]
2-13- قابليت اطمينان[Reliability]
2-14- ترويج ارزش ها [Values Appreciation]
2-15- اصول اخلاقي[Ethics]
4-3- اجزاء شايستگي مفهومي
3-1- پروژه محوري [Project Orientation]
3-2- طرح محوري [Programe Orientation]
3-3- سبد پروژه محوري [Portfolio Orientation]
3-4- اجراء پروژه ،طرح وسبد پروژه
3-5- سازمان دائمي [Permanent Organization]
3-6- كسب وكار [Business]
3-7- سيستم ها ،محصولات وفناوري[System ,Products & Technology]
3-8- مديريت كاركنان[Personnel Management]
3-9- سلامتي ،امنيت ،ايمني و محيط زيست[Health,Security,Safety & Environment]
3-10- تآمين مالي [Finance]
3-11- قوانين و مقررات [Legal]