Borna66
08-27-2012, 09:58 AM
روش قرارداد پیمانی : در این روش انجام کلیه فعالیتهای مربوط به اجرای عملیات طی موافقتنامه ای بهپیمانکار واگذار می شود.
انواع قراردادها :
روش قرارداد پیمان بر اساس فهرست بها :
در این روش مشخصات و جزئیات کار با توجه به نقشه های اجرایی تعیین شده و مقادیر کار مشخص میشود . سپس فهرست مقادیر و بهای عملیات مربوطه در شرایط مختلف با توجه به مشخصات فنی درفصل های جداگانه تهیه می شود.سر جمع این مبلغی که به این طریق مشخص می شود مبلغ کل قرارداد به روش فهرست بها می باشد.
روش قرارداد پیمان بر اساس مبلغ مقطوع :
در این نوع قرارداد که قرارداد با قیمت ثابت نیز نامیده می شود یک قیمت کلی با توجه به مشخصات و ابعاد کامل و نوع کار قبل از انجام تشریفات توافقنامه برآورد و مشخص می گردد و کار بصورت کلی و یکجا با قیمت تعیین شده به پیمانکار واگذار می شود.در این نوع قرارداد لازم است مشخصات و نقشه ها دقیقاً و با جزئیات کامل مشخص گردد.
روش قرارداد پیمان بر اساس پیمانکاری مدیریت : در این روش که به مدیریت پیمان معروف است شخصیتی حقوقی به نمایندگی از طرف مجری پروژه یا طرح مسئولیت برنامه ریزی کنترل و هماهنگی پروژه و مراحل اجرایی آنرا بر عهده دارد.مدیریت پروژه وظایف خود را در چارچوب روش ها و ضوابط و دستورالعملهایی که به تایید مجری رسیده است انجام می دهد. در این روش پرداخت به مدیریت پیمان معمولاً بر اساس درصد معینی از کلیه مخارج می باشد. اما روش های دیگری نیز مانند پرداخت ثابت به پیمانکار وجود دارد.
روش قرارداد پیمان بر اساس احداث بهره برداری و انتقال : در این روش امتیاز توسعه و بهره برداری از یک پروژه بخش دولتی برای مدتی مشخص به یک شرکت تحت عنوان شرکت توسعه پروژه واگذار می گردد . این شرکت تامین مالی برای پروژه را فرهم آورده و سپس اقدام به طراحی و اجرای تسهیلات مورد نظر می نماید . سپس برای مدت توافق شده در قراداد از کارخانه و تسهیلات مورد نظر بهرزه برداری نموده و پس از تحصیل درآمد معین شده در قرارداد در زمان مشخص آنرا به دولت واگذار می کند.
روش قرارداد پیمان بر اساس بیع متقابل : این روش نیز همانند روش قبلی برای تامین مالی پروژه ها مورد استفاده قرار می گیرد . در این روش شرکت سرمایه گذاری خارجی کلیه مراحل پروژه را بر عهده داردو پس از راه اندازی تحویل کشور سرمایه پذیر می شود. شرکت سرمایه گذار اصل و فرع سرمایه گذاری و سود توافق شده آنرا از طریق خرید محصولات تولیدی دریافت می کند. منبع : نقشه راه مدیریت پروژه - منصور آجورلو
انواع قراردادها :
روش قرارداد پیمان بر اساس فهرست بها :
در این روش مشخصات و جزئیات کار با توجه به نقشه های اجرایی تعیین شده و مقادیر کار مشخص میشود . سپس فهرست مقادیر و بهای عملیات مربوطه در شرایط مختلف با توجه به مشخصات فنی درفصل های جداگانه تهیه می شود.سر جمع این مبلغی که به این طریق مشخص می شود مبلغ کل قرارداد به روش فهرست بها می باشد.
روش قرارداد پیمان بر اساس مبلغ مقطوع :
در این نوع قرارداد که قرارداد با قیمت ثابت نیز نامیده می شود یک قیمت کلی با توجه به مشخصات و ابعاد کامل و نوع کار قبل از انجام تشریفات توافقنامه برآورد و مشخص می گردد و کار بصورت کلی و یکجا با قیمت تعیین شده به پیمانکار واگذار می شود.در این نوع قرارداد لازم است مشخصات و نقشه ها دقیقاً و با جزئیات کامل مشخص گردد.
روش قرارداد پیمان بر اساس پیمانکاری مدیریت : در این روش که به مدیریت پیمان معروف است شخصیتی حقوقی به نمایندگی از طرف مجری پروژه یا طرح مسئولیت برنامه ریزی کنترل و هماهنگی پروژه و مراحل اجرایی آنرا بر عهده دارد.مدیریت پروژه وظایف خود را در چارچوب روش ها و ضوابط و دستورالعملهایی که به تایید مجری رسیده است انجام می دهد. در این روش پرداخت به مدیریت پیمان معمولاً بر اساس درصد معینی از کلیه مخارج می باشد. اما روش های دیگری نیز مانند پرداخت ثابت به پیمانکار وجود دارد.
روش قرارداد پیمان بر اساس احداث بهره برداری و انتقال : در این روش امتیاز توسعه و بهره برداری از یک پروژه بخش دولتی برای مدتی مشخص به یک شرکت تحت عنوان شرکت توسعه پروژه واگذار می گردد . این شرکت تامین مالی برای پروژه را فرهم آورده و سپس اقدام به طراحی و اجرای تسهیلات مورد نظر می نماید . سپس برای مدت توافق شده در قراداد از کارخانه و تسهیلات مورد نظر بهرزه برداری نموده و پس از تحصیل درآمد معین شده در قرارداد در زمان مشخص آنرا به دولت واگذار می کند.
روش قرارداد پیمان بر اساس بیع متقابل : این روش نیز همانند روش قبلی برای تامین مالی پروژه ها مورد استفاده قرار می گیرد . در این روش شرکت سرمایه گذاری خارجی کلیه مراحل پروژه را بر عهده داردو پس از راه اندازی تحویل کشور سرمایه پذیر می شود. شرکت سرمایه گذار اصل و فرع سرمایه گذاری و سود توافق شده آنرا از طریق خرید محصولات تولیدی دریافت می کند. منبع : نقشه راه مدیریت پروژه - منصور آجورلو