Borna66
08-13-2012, 02:17 PM
منبع : مقاله "your maintenance costs are too high!"
نويسنده : Herman Ellis
برداشت آزاد : برزگر
اصل سوم :
هزینه نگهداری و تعمیرات شامل هزینه های مستقیم و هزینه های غیر مستقیم میباشد.
هرکدام از گروه هزینه ها ، تعاریف مخصوص به خود را دارند. هزینه مستقیم نت شامل بودجه نت و هزینه غیرمستقیم نگهداری و تعمیرات نیز با هزینه های مرتبط با اتلاف همچون هزینه فرصت از دست رفته تعریف میگردد.
در مرحله اول از شاخص ارتقاع نگهداری و تعمیرات ، نسبت هزینه مستقیم به هزینه غیرمستقیم به صورت 1 به 10 میباشد . ایجاد ارتباط بین دو متغیر فوق در یک نمودار ساده ، مسائل زیادی را آشکار خواهد نمود.
اصل چهارم :
همه متغیرها در محیط نگهداری و تعمیرات قابل اندازه گیری نمی باشند.
عوامل سه گانه بهبود کارائی (شامل انگیزه ، بینش و عمل ) زیربنای علم مدیریت نوین نگهداری و تعمیرات میباشد. انگیزه به معنی طرز برخورد ، بینش از علم نشات گرفته و عمل نیز نیازمند مهارت میباشد.
نکته مهم در حفظ بهبود ایجاد شده در کارائی ، اندازه گیری هر یک از عوامل سه گانه فوق الذکر میباشد. میزان علم و مهارت قابل اندازه گیری بوده اما اندازه گیری میزان انگیزه پرسنل آسان نبوده و دراین مورد اندازه گیری بیشتر بصورت مقایسه ای همچون تغییر مثبت یا منفی عمل میگردد.
با این وجود اندازه گیری فقط مرحله آغازین مشکلات ما میباشد. نسبت تغییر در میزان دانش و مهارت پرسنل بسیار آهسته میباشد اما انگیزه میتواند دریک لحظه تغییر یابد. این به معنی آنست که انگیزه منفی میتواند دانش و مهارت را در سازمان شما بی تاثیر نماید. از این گذشته علم و مهارت واگیردار نیستند! . متاسفانه انگیزه های منفی بطرز قابل توجهی واگیردار میباشند.
اصل پنجم :
حذف بدون برنامه پرسنل ، قطعات و انبارها میزان اطمینان به فرایند نت را کاهش داده و همچنین موجب افزایش ریسک خواهد شد.
آشنایی و فهم کامل فرایند نگهداری و تعمیرات ، پیش نیاز ایجاد هرگونه تغییر یا کاهش در هریک از اجزاء فرایند نت یا خروجی آن میباشد. عدم درک کامل این موضوع نتیجه ای جز نقص در کنترل فرایند نت نخواهد داشت. اجازه دهید تا بودجه نت به میزان 10% کاهش یابد آنوقت ببینید چه اتفاقی می افتد .
ادامه دارد ...
نويسنده : Herman Ellis
برداشت آزاد : برزگر
اصل سوم :
هزینه نگهداری و تعمیرات شامل هزینه های مستقیم و هزینه های غیر مستقیم میباشد.
هرکدام از گروه هزینه ها ، تعاریف مخصوص به خود را دارند. هزینه مستقیم نت شامل بودجه نت و هزینه غیرمستقیم نگهداری و تعمیرات نیز با هزینه های مرتبط با اتلاف همچون هزینه فرصت از دست رفته تعریف میگردد.
در مرحله اول از شاخص ارتقاع نگهداری و تعمیرات ، نسبت هزینه مستقیم به هزینه غیرمستقیم به صورت 1 به 10 میباشد . ایجاد ارتباط بین دو متغیر فوق در یک نمودار ساده ، مسائل زیادی را آشکار خواهد نمود.
اصل چهارم :
همه متغیرها در محیط نگهداری و تعمیرات قابل اندازه گیری نمی باشند.
عوامل سه گانه بهبود کارائی (شامل انگیزه ، بینش و عمل ) زیربنای علم مدیریت نوین نگهداری و تعمیرات میباشد. انگیزه به معنی طرز برخورد ، بینش از علم نشات گرفته و عمل نیز نیازمند مهارت میباشد.
نکته مهم در حفظ بهبود ایجاد شده در کارائی ، اندازه گیری هر یک از عوامل سه گانه فوق الذکر میباشد. میزان علم و مهارت قابل اندازه گیری بوده اما اندازه گیری میزان انگیزه پرسنل آسان نبوده و دراین مورد اندازه گیری بیشتر بصورت مقایسه ای همچون تغییر مثبت یا منفی عمل میگردد.
با این وجود اندازه گیری فقط مرحله آغازین مشکلات ما میباشد. نسبت تغییر در میزان دانش و مهارت پرسنل بسیار آهسته میباشد اما انگیزه میتواند دریک لحظه تغییر یابد. این به معنی آنست که انگیزه منفی میتواند دانش و مهارت را در سازمان شما بی تاثیر نماید. از این گذشته علم و مهارت واگیردار نیستند! . متاسفانه انگیزه های منفی بطرز قابل توجهی واگیردار میباشند.
اصل پنجم :
حذف بدون برنامه پرسنل ، قطعات و انبارها میزان اطمینان به فرایند نت را کاهش داده و همچنین موجب افزایش ریسک خواهد شد.
آشنایی و فهم کامل فرایند نگهداری و تعمیرات ، پیش نیاز ایجاد هرگونه تغییر یا کاهش در هریک از اجزاء فرایند نت یا خروجی آن میباشد. عدم درک کامل این موضوع نتیجه ای جز نقص در کنترل فرایند نت نخواهد داشت. اجازه دهید تا بودجه نت به میزان 10% کاهش یابد آنوقت ببینید چه اتفاقی می افتد .
ادامه دارد ...