PDA

توجه ! این یک نسخه آرشیو شده می باشد و در این حالت شما عکسی را مشاهده نمی کنید برای مشاهده کامل متن و عکسها بر روی لینک مقابل کلیک کنید : از مهندسی صنایع چه می دانیم



hasti-m
05-30-2009, 04:13 PM
مهندسی صنایع یکی از شاخه‌های مهندسی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2585%25D9%2587%25D9%2586%25D8%25AF%2 5D8%25B3%25DB%258C) می‌باشد که به توسعه، بهبود، اجرا و ارزیابی سیستم‌های منسجم انسانی، مالی، اطلاعاتی، تجهیزات، انرژی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A7%25D9%2586%25D8%25B1%25DA%2598%2 5DB%258C)، ماده و فرایند می‌پردازد. مهندسی صنایع برپایه ترکیب و ادغام مبانی ریاضیات (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25A7%25D8%25B6%2 5DB%258C%25D8%25A7%25D8%25AA)٬ فیزیک (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2581%25DB%258C%25D8%25B2%25DB%258C%2 5DA%25A9) و دانش‌های اجتماعی با متدهای مهندسی تحلیل و طراحی به‌منظور تعیین پیش بینی و ارزیابی نتیجه بدست‌ آمده از سیستم‌های مطبوع طراحی شده‌است. در سیستم‌های تولید ناب و بدون خطا (Lean Manufacturing)٬ مهندسی صنایع در جهت حذف و کاهش منابع تلف شده از قبیل زمان٬ پول، ماده و انرژی نقش کلیدی دارد.
هم‌چنین علم مهندسی صنایع راجع به مدیریت عملیات، مهندسی سیستم‌ها، مهندسی تولید و مهندسی ساخت یا مهندسی سیستم‌های ساخت آگاهی می‌دهد؛ وجه تمایز مهندسی صنایع به شرکت داشتن نقطه نظرات دانش آموختگان آن در کارشان باز می‌گردد. این رشته عموماً به‌عنوان مهندسی مدیریت یا مدیریت مهندسی، یا حتی مهندسی سیستم‌های سالم مطرح است. (در یک جمله هزینه و زمان کمتر برای بازده و راندمان بالاتر)
تاریخچه
دورهٔ مهندسی صنایع از اواخر قرن نوزدهم میلادی در بسیاری از دانشگاه‌های (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25AF%25D8%25A7%25D9%2586%25D8%25B4%2 5DA%25AF%25D8%25A7%25D9%2587) دنیا ارائه می‌شود. اولین مرکز مهندسی صنایع در سال ۱۹۰۸ (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25DB%25B1%25DB%25B9%25DB%25B0%25DB%25B8_% 28%25D9%2585%25DB%258C%25D9%2584%25D8%25A7%25D8%25 AF%25DB%258C%29) میلادی در دانشگاه پنسیلوانیا (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%25BE%25D9%2586%25D8%25B3%25DB%258C%2 5D9%2584%25D9%2588%25D8%25A7%25D9%2586%25DB%258C%2 5D8%25A7) در کشور آمریکا (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A2%25D9%2585%25D8%25B1%25DB%258C%2 5DA%25A9%25D8%25A7) ایجاد شد. اولین دکترای مهندسی صنایع در سال ۱۹۳۰ توسط دانشگاه کورنل (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25AF%25D8%25A7%25D9%2586%25D8%25B4%2 5DA%25AF%25D8%25A7%25D9%2587_%25DA%25A9%25D9%2588% 25D8%25B1%25D9%2586%25D9%2584) (Cornell University) اعطا گردید. پدر علم مهندسی صنایع فردریک تیلور (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2581%25D8%25B1%25D8%25AF%25D8%25B1%2 5DB%258C%25DA%25A9_%25D8%25AA%25DB%258C%25D9%2584% 25D9%2588%25D8%25B1) است.
تعریف وزارت علوم، تحقیقات و فن‌آوری (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2588%25D8%25B2%25D8%25A7%25D8%25B1%2 5D8%25AA_%25D8%25B9%25D9%2584%25D9%2588%25D9%2585% 25D8%258C_%25D8%25AA%25D8%25AD%25D9%2582%25DB%258C %25D9%2582%25D8%25A7%25D8%25AA_%25D9%2588_%25D9%25 81%25D9%2586%25E2%2580%258C%25D8%25A2%25D9%2588%25 D8%25B1%25DB%258C) ایران از مهندسی صنایع به صورت زیر می‌باشد:
با پیشرفت سریع علم، تکنولوژی و پیچیدگی‌های روز افزون آن، بالطبع سیستم‌های تولیدی و خدماتی نیز گسترش یافته‌است. ادارهٔ صحیح و مناسب و سیستماتیک این گونه واحدها مستلزم استفاده از تکنیک‌های علمی و پیشرفته‌ است. مباحث تولید و خدمات چنان گسترش یافته ‌است که رشته‌های مهندسی سنتی از قبیل شیمی، راه و ساختمان، مکانیک و غیره پاسخگوی همه مسائل نیست. برای جبران چنین کمبودهایی در قرن حاضر به ویژه طی چند دههٔ اخیر از پیوند رشته‌های گوناگون علوم مدیریت، اقتصاد و روش‌های مهندسی، رشتهٔ جدیدی به نام مهندسی صنایع به‌وجود آمده‌است.
توسعه روزافزون جامعه صنعتی و اجبار انکار ناپذیر برای حرکت همگام با فناوری و اقتصاد (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A7%25D9%2582%25D8%25AA%25D8%25B5%2 5D8%25A7%25D8%25AF) جهانی، نیازمندی‌های جدیدی را فراروی دانشگاه‌ها و واحدهای صنعتی ایران قرار داده‌است. برای گذر از این مرحله مهم و حساس گروهی از اساتید دانشگاه صنعتی شریف (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25AF%25D8%25A7%25D9%2586%25D8%25B4%2 5DA%25AF%25D8%25A7%25D9%2587_%25D8%25B5%25D9%2586% 25D8%25B9%25D8%25AA%25DB%258C_%25D8%25B4%25D8%25B1 %25DB%258C%25D9%2581) هیئت موسس انجمن مهندسی صنایع ایران را در سال ۱۳۷۷ تشکیل دادند. در تیر ۱۳۷۸، انجمن مهندسی صنایع ایران که طبق اساسنامه آن، موسسه‌ای است علمی، پژوهشی، آموزشی و غیر انتفاعی، در سال ۱۳۷۸ از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری مجوز دریافت نمود. مهندسی صنایع رشته ای است که با طراحی، بهبود، و پیاده سازی سیستمای یکپارچه از افراد، مواد ،اطلاعات ،تجهیزات و انرژی مرتبط میباشد. این رشته بر پایه دانش تخصصی و تبحر در رشته ریاضی و طبیعی، اجتماعی و طراحی بنا شده است تا به کمک این علوم و قوانین به تعیین، پیش بینی و ارزیابی نتایج حاصل از سیستمهای یکپارچه بپردازد.
مباحث نوین
مهندسی صنایع آن‌گونه که در ایران تدریس می‌شود در واقع مهندسی صنایع کلاسیک است که مبتنی بر بهینه سازی، بهینه سازی خطی (تحقیق در عملیات) و کارسنجی و زمانسنجی می‌باشد. اما مهندسی صنایع نوین مباحثی چون برنامه ریزی تعاملی، آمار مهندسی، تریز و تجزیه و تحلیل سیستم‌ها را در بر می‌گیرد.
گرایش‌ها

این رشته در دانشگاه‌های ایران دارای گرایش‌های زیر در دوره کارشناسی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25DA%25A9%25D8%25A7%25D8%25B1%25D8%25B4%2 5D9%2586%25D8%25A7%25D8%25B3%25DB%258C) است:

برنامه‌ریزی و تحلیل سیستم‌ها (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9%2586%25D8%25A7%2 5D9%2585%25D9%2587%25E2%2580%258C%25D8%25B1%25DB%2 58C%25D8%25B2%25DB%258C_%25D9%2588_%25D8%25AA%25D8 %25AD%25D9%2584%25DB%258C%25D9%2584_%25D8%25B3%25D B%258C%25D8%25B3%25D8%25AA%25D9%2585%25E2%2580%258 C%25D9%2587%25D8%25A7)
تولید صنعتی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25AA%25D9%2588%25D9%2584%25DB%258C%2 5D8%25AF_%25D8%25B5%25D9%2586%25D8%25B9%25D8%25AA% 25DB%258C)
تکنولوژی صنعتی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25AA%25DA%25A9%25D9%2586%25D9%2588%2 5D9%2584%25D9%2588%25DA%2598%25DB%258C_%25D8%25B5% 25D9%2586%25D8%25B9%25D8%25AA%25DB%258C)
ایمنی صنعتی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A7%25DB%258C%25D9%2585%25D9%2586%2 5DB%258C_%25D8%25B5%25D9%2586%25D8%25B9%25D8%25AA% 25DB%258C)
در دورهٔ کارشناسی ارشد (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25DA%25A9%25D8%25A7%25D8%25B1%25D8%25B4%2 5D9%2586%25D8%25A7%25D8%25B3%25DB%258C_%25D8%25A7% 25D8%25B1%25D8%25B4%25D8%25AF) گرایش مهندسی صنایع-صنایع و گرایش سیستم‌های اقتصادی و اجتماعی و مدیریت بهره‌وری وجوددارد.
درس‌ها

درس‌های اصلی مهندس صنایع در دوره کارشناسی:

استاتیک (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A7%25D8%25B3%25D8%25AA%25D8%25A7%2 5D8%25AA%25DB%258C%25DA%25A9) و مقاومت مصالح (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2585%25D9%2582%25D8%25A7%25D9%2588%2 5D9%2585%25D8%25AA_%25D9%2585%25D8%25B5%25D8%25A7% 25D9%2584%25D8%25AD)
روش‌های تولید (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B1%25D9%2588%25D8 %25B4%25E2%2580%258C%25D9%2587%25D8%25A7%25DB%258C _%25D8%25AA%25D9%2588%25D9%2584%25DB%258C%25D8%25A F%26action%3Dedit%26redlink%3D1) ۱و۲
مونتاژ مکانیکی
طراحی و ایجاد واحدهای صنعتی
آزمایشگاه اندازه‌گیری دقیق
تحقیق در عملیات (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25AA%25D8%25AD%25D9%2582%25DB%258C%2 5D9%2582_%25D8%25AF%25D8%25B1_%25D8%25B9%25D9%2585 %25D9%2584%25DB%258C%25D8%25A7%25D8%25AA) ۱
تئوری احتمال و کاربردهای آن (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2586%25D8%25B8%25D8%25B1%25DB%258C%2 5D9%2587_%25D8%25A7%25D8%25AD%25D8%25AA%25D9%2585% 25D8%25A7%25D9%2584)
آمار مهندسی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A2%25D9%2585%25D8%25A7%25D8%25B1_% 25D9%2585%25D9%2587%25D9%2586%25D8%25AF%25D8%25B3% 25DB%258C)
ارزیابی کار و زمان و زمان سنجی
برنامه‌ریزی و کنترل موجودی ۱و۲
برنامه‌ریزی تولید (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9%2586%25D8%25A7%2 5D9%2585%25D9%2587%25E2%2580%258C%25D8%25B1%25DB%2 58C%25D8%25B2%25DB%258C_%25D8%25AA%25D9%2588%25D9% 2584%25DB%258C%25D8%25AF_%28%25D8%25AF%25D8%25B1%2 5D8%25B3%29)
برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
اقتصاد خرد (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A7%25D9%2582%25D8%25AA%25D8%25B5%2 5D8%25A7%25D8%25AF_%25D8%25AE%25D8%25B1%25D8%25AF)
اقتصاد کلان (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A7%25D9%2582%25D8%25AA%25D8%25B5%2 5D8%25A7%25D8%25AF_%25DA%25A9%25D9%2584%25D8%25A7% 25D9%2586)
اقتصاد مهندسی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A7%25D9%2582%25D8%25AA%25D8%25B5%2 5D8%25A7%25D8%25AF_%25D9%2585%25D9%2587%25D9%2586% 25D8%25AF%25D8%25B3%25DB%258C)
اقتصادسنجی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A7%25D9%2582%25D8%25AA%25D8%25B5%2 5D8%25A7%25D8%25AF%25D8%25B3%25D9%2586%25D8%25AC%2 5DB%258C)
شبیه‌سازی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25B4%25D8%25A8%25DB%258C%25D9%2587%2 5E2%2580%258C%25D8%25B3%25D8%25A7%25D8%25B2%25DB%2 58C)
کنترل کیفیت (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25DA%25A9%25D9%2586%25D8%25AA%25D8%25B1%2 5D9%2584_%25DA%25A9%25DB%258C%25D9%2581%25DB%258C% 25D8%25AA)
مدیریت کیفیت (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2585%25D8%25AF%25DB%258C%25D8%25B1%2 5DB%258C%25D8%25AA_%25DA%25A9%25DB%258C%25D9%2581% 25DB%258C%25D8%25AA)
طراحی سیستم‌های اطلاعاتی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B7%25D8%25B1%25D8 %25A7%25D8%25AD%25DB%258C_%25D8%25B3%25DB%258C%25D 8%25B3%25D8%25AA%25D9%2585%25E2%2580%258C%25D9%258 7%25D8%25A7%25DB%258C_%25D8%25A7%25D8%25B7%25D9%25 84%25D8%25A7%25D8%25B9%25D8%25A7%25D8%25AA%25DB%25 8C%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
مدیریت کیفیت (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2585%25D8%25AF%25DB%258C%25D8%25B1%2 5DB%258C%25D8%25AA_%25DA%25A9%25DB%258C%25D9%2581% 25DB%258C%25D8%25AA)
نظریه سیستم‌ها (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2586%25D8%25B8%25D8%25B1%25DB%258C%2 5D9%2587_%25D8%25B3%25D8%25A7%25D9%2585%25D8%25A7% 25D9%2586%25D9%2587%25E2%2580%258C%25D9%2587%25D8% 25A7)
مدیریت استراتژیک (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2585%25D8%25AF%25DB%258C%25D8%25B1%2 5DB%258C%25D8%25AA_%25D8%25A7%25D8%25B3%25D8%25AA% 25D8%25B1%25D8%25A7%25D8%25AA%25DA%2598%25DB%258C% 25DA%25A9)
مدیریت طرح‌های توسعه (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D9%2585%25D8%25AF%25DB %258C%25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25AA_%25D8%25B7%25D 8%25B1%25D8%25AD%25E2%2580%258C%25D9%2587%25D8%25A 7%25DB%258C_%25D8%25AA%25D9%2588%25D8%25B3%25D8%25 B9%25D9%2587%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
مدیریت تکنولوژی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D9%2585%25D8%25AF%25DB %258C%25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25AA_%25D8%25AA%25D A%25A9%25D9%2586%25D9%2588%25D9%2584%25D9%2588%25D A%2598%25DB%258C%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
فرایندها و روش‌های تولید (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D9%2581%25D8%25B1%25D8 %25A7%25DB%258C%25D9%2586%25D8%25AF%25D9%2587%25D8 %25A7_%25D9%2588_%25D8%25B1%25D9%2588%25D8%25B4%25 E2%2580%258C%25D9%2587%25D8%25A7%25DB%258C_%25D8%2 5AA%25D9%2588%25D9%2584%25DB%258C%25D8%25AF%26acti on%3Dedit%26redlink%3D1)
طراحی قالب و جیگ و فیکسچر (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B7%25D8%25B1%25D8 %25A7%25D8%25AD%25DB%258C_%25D9%2582%25D8%25A7%25D 9%2584%25D8%25A8_%25D9%2588_%25D8%25AC%25DB%258C%2 5DA%25AF_%25D9%2588_%25D9%2581%25DB%258C%25DA%25A9 %25D8%25B3%25DA%2586%25D8%25B1%26action%3Dedit%26r edlink%3D1)
برنامه ریزی CNC (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9 %2586%25D8%25A7%25D9%2585%25D9%2587_%25D8%25B1%25D B%258C%25D8%25B2%25DB%258C_CNC%26action%3Dedit%26r edlink%3D1)
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9%2586%25D8%25A7%2 5D9%2585%25D9%2587_%25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25B2% 25DB%258C_%25D9%2586%25DA%25AF%25D9%2587%25D8%25AF %25D8%25A7%25D8%25B1%25DB%258C_%25D9%2588_%25D8%25 AA%25D8%25B9%25D9%2585%25DB%258C%25D8%25B1%25D8%25 A7%25D8%25AA)
برنامه ریزی حمل و نقل (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9 %2586%25D8%25A7%25D9%2585%25D9%2587_%25D8%25B1%25D B%258C%25D8%25B2%25DB%258C_%25D8%25AD%25D9%2585%25 D9%2584_%25D9%2588_%25D9%2586%25D9%2582%25D9%2584% 26action%3Dedit%26redlink%3D1)


درس‌های مشترک دوره کارشناسی و کارشناسی ارشد (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25DA%25A9%25D8%25A7%25D8%25B1%25D8%25B4%2 5D9%2586%25D8%25A7%25D8%25B3%25DB%258C_%25D8%25A7% 25D8%25B1%25D8%25B4%25D8%25AF):

تحقیق در عملیات ۲ (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25AA%25D8%25AD%25D9 %2582%25DB%258C%25D9%2582_%25D8%25AF%25D8%25B1_%25 D8%25B9%25D9%2585%25D9%2584%25DB%258C%25D8%25A7%25 D8%25AA_%25DB%25B2%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
برنامه‌ریزی وکنترل تولید۲ (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9 %2586%25D8%25A7%25D9%2585%25D9%2587%25E2%2580%258C %25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25B2%25DB%258C_%25D9%258 8%25DA%25A9%25D9%2586%25D8%25AA%25D8%25B1%25D9%258 4_%25D8%25AA%25D9%2588%25D9%2584%25DB%258C%25D8%25 AF%25DB%25B2%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
روشهای تولید پیشرفته (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B1%25D9%2588%25D8 %25B4%25D9%2587%25D8%25A7%25DB%258C_%25D8%25AA%25D 9%2588%25D9%2584%25DB%258C%25D8%25AF_%25D9%25BE%25 DB%258C%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%2581%25D8%25AA%25 D9%2587%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
رگرسیون (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25B1%25DA%25AF%25D8%25B1%25D8%25B3%2 5DB%258C%25D9%2588%25D9%2586)
تئوری صف (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25AA%25D8%25A6%25D9 %2588%25D8%25B1%25DB%258C_%25D8%25B5%25D9%2581%26a ction%3Dedit%26redlink%3D1)
درس‌های دورهٔ کارشناسی ارشد( این درس‌ها و درس‌های مشترک در دانشگاههای مختلف در سطح ایران به صورت‌های گوناگونی ممکن است ارائه شوند.):

مجموعه‌های فازی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2585%25D8%25AC%25D9%2585%25D9%2588%2 5D8%25B9%25D9%2587%25E2%2580%258C%25D9%2587%25D8%2 5A7%25DB%258C_%25D9%2581%25D8%25A7%25D8%25B2%25DB% 258C)
طراحی آزمایشها (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B7%25D8%25B1%25D8 %25A7%25D8%25AD%25DB%258C_%25D8%25A2%25D8%25B2%25D 9%2585%25D8%25A7%25DB%258C%25D8%25B4%25D9%2587%25D 8%25A7%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
تحلیل تصمیم گیری (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25AA%25D8%25AD%25D9 %2584%25DB%258C%25D9%2584_%25D8%25AA%25D8%25B5%25D 9%2585%25DB%258C%25D9%2585_%25DA%25AF%25DB%258C%25 D8%25B1%25DB%258C%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
پایایی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D9%25BE%25D8%25A7%25DB %258C%25D8%25A7%25DB%258C%25DB%258C%26action%3Dedi t%26redlink%3D1)
مدیریت پروژه (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D9%2585%25D8%25AF%25DB%258C%25D8%25B1%2 5DB%258C%25D8%25AA_%25D9%25BE%25D8%25B1%25D9%2588% 25DA%2598%25D9%2587)
طراحی برای ساخت (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B7%25D8%25B1%25D8 %25A7%25D8%25AD%25DB%258C_%25D8%25A8%25D8%25B1%25D 8%25A7%25DB%258C_%25D8%25B3%25D8%25A7%25D8%25AE%25 D8%25AA%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
برنامه‌ریزی زنجیره عرضه (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25B2%25D9%2586%25D8%25AC%25DB%258C%2 5D8%25B1%25D9%2587_%25D8%25B9%25D8%25B1%25D8%25B6% 25D9%2587)
برنامه‌ریزی پویا (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9%2586%25D8%25A7%2 5D9%2585%25D9%2587%25E2%2580%258C%25D8%25B1%25DB%2 58C%25D8%25B2%25DB%258C_%25D9%25BE%25D9%2588%25DB% 258C%25D8%25A7)
برنامه‌ریزی حطی پیشرفته (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9 %2586%25D8%25A7%25D9%2585%25D9%2587%25E2%2580%258C %25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25B2%25DB%258C_%25D8%25A D%25D8%25B7%25DB%258C_%25D9%25BE%25DB%258C%25D8%25 B4%25D8%25B1%25D9%2581%25D8%25AA%25D9%2587%26actio n%3Dedit%26redlink%3D1)
برنامه‌ریزی عدد صحیح (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9 %2586%25D8%25A7%25D9%2585%25D9%2587%25E2%2580%258C %25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25B2%25DB%258C_%25D8%25B 9%25D8%25AF%25D8%25AF_%25D8%25B5%25D8%25AD%25DB%25 8C%25D8%25AD%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
الگوریتم‌های فرا-ابتکاری (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A7%25D9%2584%25DA %25AF%25D9%2588%25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25AA%25D9 %2585%25E2%2580%258C%25D9%2587%25D8%25A7%25DB%258C _%25D9%2581%25D8%25B1%25D8%25A7-%25D8%25A7%25D8%25A8%25D8%25AA%25DA%25A9%25D8%25A7 %25D8%25B1%25DB%258C%26action%3Dedit%26redlink%3D1 )
برنامه‌ریزی غیرخطی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A8%25D8%25B1%25D9 %2586%25D8%25A7%25D9%2585%25D9%2587%25E2%2580%258C %25D8%25B1%25DB%258C%25D8%25B2%25DB%258C_%25D8%25B A%25DB%258C%25D8%25B1%25D8%25AE%25D8%25B7%25DB%258 C%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
سیستم‌های صف (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B3%25DB%258C%25D8 %25B3%25D8%25AA%25D9%2585%25E2%2580%258C%25D9%2587 %25D8%25A7%25DB%258C_%25D8%25B5%25D9%2581%26action %3Dedit%26redlink%3D1)
سمینار کارشناسی ارشد (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B3%25D9%2585%25DB %258C%25D9%2586%25D8%25A7%25D8%25B1_%25DA%25A9%25D 8%25A7%25D8%25B1%25D8%25B4%25D9%2586%25D8%25A7%25D 8%25B3%25DB%258C_%25D8%25A7%25D8%25B1%25D8%25B4%25 D8%25AF%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
پروژه کارشناسی ارشد (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D9%25BE%25D8%25B1%25D9 %2588%25DA%2598%25D9%2587_%25DA%25A9%25D8%25A7%25D 8%25B1%25D8%25B4%25D9%2586%25D8%25A7%25D8%25B3%25D B%258C_%25D8%25A7%25D8%25B1%25D8%25B4%25D8%25AF%26 action%3Dedit%26redlink%3D1)
اقتصاد مهندسی پیشرفته (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A7%25D9%2582%25D8 %25AA%25D8%25B5%25D8%25A7%25D8%25AF_%25D9%2585%25D 9%2587%25D9%2586%25D8%25AF%25D8%25B3%25DB%258C_%25 D9%25BE%25DB%258C%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%2581%25 D8%25AA%25D9%2587%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
آمار مهندسی پیشرفته (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A2%25D9%2585%25D8 %25A7%25D8%25B1_%25D9%2585%25D9%2587%25D9%2586%25D 8%25AF%25D8%25B3%25DB%258C_%25D9%25BE%25DB%258C%25 D8%25B4%25D8%25B1%25D9%2581%25D8%25AA%25D9%2587%26 action%3Dedit%26redlink%3D1)
طراحی سیستم‌های صنعتی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25B7%25D8%25B1%25D8 %25A7%25D8%25AD%25DB%258C_%25D8%25B3%25DB%258C%25D 8%25B3%25D8%25AA%25D9%2585%25E2%2580%258C%25D9%258 7%25D8%25A7%25DB%258C_%25D8%25B5%25D9%2586%25D8%25 B9%25D8%25AA%25DB%258C%26action%3Dedit%26redlink%3 D1)
بهینه‌سازی ترکیبی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25A8%25D9%2587%25DB%258C%25D9%2586%2 5D9%2587%25E2%2580%258C%25D8%25B3%25D8%25A7%25D8%2 5B2%25DB%258C_%25D8%25AA%25D8%25B1%25DA%25A9%25DB% 258C%25D8%25A8%25DB%258C)
مباحث منتخب (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D9%2585%25D8%25A8%25D8 %25A7%25D8%25AD%25D8%25AB_%25D9%2585%25D9%2586%25D 8%25AA%25D8%25AE%25D8%25A8%26action%3Dedit%26redli nk%3D1)
کامپیوتر و مدیریت داده‌ها (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25DA%25A9%25D8%25A7%25D9 %2585%25D9%25BE%25DB%258C%25D9%2588%25D8%25AA%25D8 %25B1_%25D9%2588_%25D9%2585%25D8%25AF%25DB%258C%25 D8%25B1%25DB%258C%25D8%25AA_%25D8%25AF%25D8%25A7%2 5D8%25AF%25D9%2587%25E2%2580%258C%25D9%2587%25D8%2 5A7%26action%3Dedit%26redlink%3D1)
تئوری فازی
مهندسی کیفیت
درس‌های دوره دکتری (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fwiki%2F%25D8%25AF%25DA%25A9%25D8%25AA%25D8%25B1%2 5DB%258C): ( این دانشجویان می‌توانند از درسهای دورهٔ کارشناسی ‌ارشد و مشترک نیز واحد بگیرند.)

امتحان جامع دکترا (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25A7%25D9%2585%25D8 %25AA%25D8%25AD%25D8%25A7%25D9%2586_%25D8%25AC%25D 8%25A7%25D9%2585%25D8%25B9_%25D8%25AF%25DA%25A9%25 D8%25AA%25D8%25B1%25D8%25A7%26action%3Dedit%26redl ink%3D1)
تز دکترا (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25AA%25D8%25B2_%25D 8%25AF%25DA%25A9%25D8%25AA%25D8%25B1%25D8%25A7%26a ction%3Dedit%26redlink%3D1)
دستیار آموزشی (http://pnu-club.com/redirector.php?url=http%3A%2F%2Ffa.wikipedia.org%2 Fw%2Findex.php%3Ftitle%3D%25D8%25AF%25D8%25B3%25D8 %25AA%25DB%258C%25D8%25A7%25D8%25B1_%25D8%25A2%25D 9%2585%25D9%2588%25D8%25B2%25D8%25B4%25DB%258C%26a ction%3Dedit%26redlink%3D1)
موقعیت‌های کاری
در حال حاضر موقعیت کاری مهندسین صنایع در ایران با توجه به در حال رشد بودن صنعت و پروژه‌ها بسیار خوب است.

hasti-m
05-31-2009, 08:54 AM
تعريف رسمي زير توسط Iie16 براي مهندسي صنايع ارائه شده است كه بدون هيچ تغييري قابل كاربرد براي مهندسي صنايع و سيستم‌هاست:

«مهندسي صنايع عبارتست از طراحي، بهبود و استقرار سيستم‌هاي مركب از انسان، مواد، اطلاعات، تجهيزات و انرژي. مهندسي صنايع با دستيابي به دانش و مهارت تخصصي در علوم رياضي، فيزيكي و اجتماعي به همراه اصول و روش‌هاي تحليل و طراحي مهندسي نتايج و خروجي‌هاي مورد انتظار چنين سيستم‌هايي را تعيين، پيش‌گويي و ارزيابي مي‌كند».

اگر چه واژه صنايع معمولاً براي سازمان‌هاي توليدي بكار مي‌رود اما قابل كاربرد براي هر گونه سازمان است.

نقش مهندسي صنايع و سيستم‌ها در سازمان
با توجه به تعريف ارائه شده از مهندسي صنايع و سيستم‌ها، چنين مي‌توان نتيجه گرفت كه در هر سازمان، مهندسي صنايع و سيستم‌ها به عنوان مركز هماهنگ‌كننده بين تمام عناصر سازمان عمل مي‌كند. اين نقش مي‌تواند در قالب ابزار پشتيبان مديريت ظاهر شود. همانطور كه قبلاً نيز اشاره شد مهندسين صنايع و سيستم‌ها نقش طراح، تحليل‌گر و برنامه‌ريز را به عهده دارند و مديريت سازمان مجري طرح‌ها و برنامه‌هاي ارائه شده خواهد بود. اگر چه مهندسين صنايع و سيستم‌ها مي‌توانند در قالب مديراني كارآمد نقش ايفا كنند اما با درگير شدن در مشكلات اجرايي، از نقش اصلي خود باز مي‌مانند. نمودار زير نقش هماهنگ‌كنندگي مهندسي صنايع و سيستم‌ها را نمايش مي‌دهد.



بسته به حجم فعاليت و اندازه سازمان، واحد مهندسي صنايع و سيستم‌ها مي‌تواند در سطح مديريت يا زيرمجموعه يكي از مديريت‌ها مطرح گردد. ساختار سازماني داخلي يك واحد مهندسي صنايع و سيستم‌ها بايد بر اساس اصول طراحي سازماني و شرايط خاص سازمان مورد نظر طراحي گردد. هم‌چنين بايد حيطه فعاليت موردنياز براي عملي ساختن مأموريت محول شده به اين واحد تحليل شده و در قالب گروه‌هاي منطقي از وظايف و فعاليت‌ها شكل داده شود. اين گروه‌ها مي‌توانند به عنوان بخش‌هاي مختلف اين واحد در نظر گرفته شوند.

حوزه‌هاي فعاليت مهندسي صنايع و سيستم‌‌ها
در اين بخش فعاليت‌هاي مختلف مهندسي صنايع در قالب نمونه‌هاي عملي و پرسش معرفي شده و شرح مختصري از هر يك از فعاليت‌ها ارائه مي‌شود. لازم به ذكر است كه نمونه‌هاي اشاره شده واقعي نبوده و فقط براي استفاده در معرفي فعاليت‌ها بيان شده‌اند. هم‌چنين توضيحات ارائه شده به شكل عمومي بوده و با هدف معرفي مهندسي صنايع و سيستم‌ها به صورت كلي تهيه شده و معطوف به يك سازمان خاص نيستند. نمي‌توان گفت كه توضيحات ارائه شده به تمام فعاليت‌هاي مهندسي صنايع و سيستم‌ها اشاره مي‌كند ولي بخش اعظم فعاليت‌هاي اين رشته را پوشش مي‌دهد. توضيحات مختصر بوده و به جزئيات تكنيك‌ها و روش‌ها اشاره‌اي نشده است.

مطالعات امكانپذيري
در چند سال گذشته تعدادي كارخانه توليدكننده فرش ماشيني در سطح كشور احداث شده است. گفته مي‌شود مجموع ظرفيت توليد اين كارخانه‌ها بيش از نياز داخلي بوده و در اين شرايط به دليل كيفيت پايين توليدات و ناتواني در رقابت با كشورهايي چون آلمان، توانايي جذب بازارهاي خارجي را ندارند. در احداث اين كارخانه‌ها چه ملاحظاتي بايد در نظر گرفته مي‌شد تا وضعيت فعلي پيش نيايد؟

قبل از احداث هر واحد توليدي يا خدماتي بايد مطالعه و بررسي بازار، پيش‌بيني ميزان فروش، اقتصادي بودن و . . . تحت مطالعات امكانپذيري و در سه دسته امكانپذيري اقتصادي، فني و مالي مد نظر قرار گيرند. اقتصاد مهندسي و تكنيك‌هاي تحليل هزينه و سود از جمله ابزاري هستند كه در اين راستا بكار گرفته مي‌شوند.

امكانپذيري اقتصادي: آيا توليد مقرون به صرفه خواهد بود؟ از لحاظ هزينه آيا قابل رقابت با ساير توليدكنندگان مي‌باشد؟

امكانپذيري فني: آيا فناوري موجود پاسخگوي نياز است؟ تخصص لازم در كشور وجود دارد؟ خريد ماشين‌آلات امكانپذير است؟ آيا مشكل لوازم يدكي، نگهداري و تعميرات و . . . وجود ندارد؟

امكانپذيري مالي: با فرض امكانپذيري اقتصادي و فني، آيا بازار مصرف پذيراي محصول توليد شده خواهد بود؟ آيا سود معقول بدست مي‌آيد؟ نقطه سربسر هزينه و سود كجاست؟

استقرار كارخانه يا سازمان
گفته مي‌شود مكان فعلي استقرار بعضي از سازمانهاي توليدي و خدماتي مناسب نيست و به همين دليل هزينه‌هاي زيادي را بايد متحمل گردند؟ چه نكاتي در استقرار و انتخاب مكان اين سازمانها بايد در نظر گرفته مي‌شد؟

عواملي از قبيل دسترسي به نيروي كار، تاريخچه كارگري منطقه، تأثير صنايع موجود بر نيروي كار، دسترسي به نيروي برق، آب، گاز و ديگر سوخت‌ها، آلودگي آب، امكان دفع فاضلاب، ميزان حمل و نقل و دسترسي به جاده، منابع مواد اوليه و فاصله آن از محل كارخانه، دسترسي به بازار مصرف، امكان استفاده از بازار محلي، منازل و واحدهاي مسكوني، سطح تحصيلات، رفاه و بهداشت، امكانات تفريحي، مشخصات جغرافيايي و اقليمي منطقه، وضعيت آب و هوا، وجود مركز آتش‌نشاني و امدادرساني، وجود هماهنگي بين واحدهاي توليدي در منطقه، رويكرد مسئولين منطقه، وضعيت صنايع مكمل در منطقه و ميزان سهولت دسترسي به منابع مالي براي سرمايه‌گذاري بايد در استقرار و انتخاب مكان در نظر گرفته شوند. در مبحث استقرار سازمان يا كارخانه، اين عوامل به شكل سيستماتيك و تحليلي مورد بررسي قرار گرفته و بر اساس آنها بهترين مكان استقرار انتخاب مي‌شود. روش‌هاي تصميم‌گيري، رتبه‌بندي و مدل‌هاي رياضي مكان‌يابي از جمله تكنيك‌هايي هستند كه براي اين منظور بكار گرفته مي‌شوند.