Borna66
05-02-2009, 02:11 PM
چکيده: يکي از مشکلات تحقيقات اسلامي مخصوصا" درباب مديريت کلي گوئي و عدم ارائه مدل‌هاي ملموس مي‌باشد که باعث گرديده مديران نتوانند به عنوان يک معيار سنجش براي ارزياني عملکرد خود از آن استفاده کنند زيرا اين تحقيقات عموما" به بيان يک سري توصيه‌هاي اخلاقي و يا صفات و ويژگيهاي فردي مدير اشاره مي‌کنند بدون اينکه براي نقشها و کارهاي روزانه مديران الگوي کاربردي ارائه نمايند. نظريه نقشهاي مينتزبرگ به بيان دقيق نقشها و وظايف روزانه مديران پرداخته که در آن نقشهاي مديران به ده نقش کلي تقسيم‌بندي گرديده است.
به بيان ديگر، اين مدل به اين سوال پاسخ مي‌دهد که مديران چه مي‌کنند؟ و چه وظايفي رابر عهده دارند؟ پس از بررسي نظريه نقشها و شناخت دقيق مديران به اين پرسش پاسخ داده شده است. که مدير مسلمان چگونه بايد اين نقشها را ايفا نمايند، از اين رو سيره علمي و عملي حضرت علي (ع) مورد بررسي قرار گرفت، زيرا ايشان در حدود پنج سال حکومت سراسر حکيمانه خويش بهترين الگوي مديريت اسلامي را طراحي نمودند و سخنان و نامه‌هاي ايشان سرشار از مفاهيم دقيق و عالي انساني و مديريتي براي اداره جامعه اسلامي مي‌باشد. پس از بررسي سيره اميرالمومنين (ع) الگوي براي اجراي نقشهاي مديران جامعه اسلامي ارائه گرديد به گونه‌اي که تمام نقشها و وظايف روزانه مديران را در بر گيرد.
به بيان ديگر، اين مدل به اين سوال پاسخ مي‌دهد که مديران چه مي‌کنند؟ و چه وظايفي رابر عهده دارند؟ پس از بررسي نظريه نقشها و شناخت دقيق مديران به اين پرسش پاسخ داده شده است. که مدير مسلمان چگونه بايد اين نقشها را ايفا نمايند، از اين رو سيره علمي و عملي حضرت علي (ع) مورد بررسي قرار گرفت، زيرا ايشان در حدود پنج سال حکومت سراسر حکيمانه خويش بهترين الگوي مديريت اسلامي را طراحي نمودند و سخنان و نامه‌هاي ايشان سرشار از مفاهيم دقيق و عالي انساني و مديريتي براي اداره جامعه اسلامي مي‌باشد. پس از بررسي سيره اميرالمومنين (ع) الگوي براي اجراي نقشهاي مديران جامعه اسلامي ارائه گرديد به گونه‌اي که تمام نقشها و وظايف روزانه مديران را در بر گيرد.