Borna66
03-31-2011, 11:47 PM
همه اين نرم افزارها ميتوانند به تنهايي عمل كنند اما وقتي با هم استفاده شوند نتايج بهتري را حاصل ميكنند. بدون erp، دادههاي مركزي، scm و aps نميتوانند در هنگام بروز تغيير در فرايند عرضه، تقاضا و توليد به سرعت تصميمگيري نمايند. سازمانهايي كه صرفاً در توليد، لجستيك و توزيع فعاليت ميكنند نيازمند نرم افزارهايي هستند كه بتواند در لحظه و با هدف رسيدن به بهترين نتيجه در هزينه، سود آوري و قيمت محصولات تحليل لازم را انجام دهند.
هيچ نوع فرايندي در erp وجود ندارد كه بتواند ملزومات مشتري، بحرانها و عملكرد را در محلهاي توليد و مناطق جغرافيايي متعدد فراهم كند. با نرم افزار aps نيازهاي مشتري در يك فرايند منطقي شامل زمان ورود سفارش، برنامهريزي و زمانبندي، ظرفيت و مواد قرار مي گيرد. نرم افزار هاي erp و asp ميتوانند براي ايجاد يك برنامه مطلوب مبتني بر محدوديتها، ظرفيت و مواد با يكديگر همكاري كنند. نرم افزار erp برنامه شبيهسازي شده را از asp دريافت ميكند و ملزومات آن را براي واحدهاي مختلف فراهم مينمايد.
نرم افزارهاي erp با توجه به تغييرات ايجاد شده در تقاضاي مشتري يك تحقيق از بالا به پايين انجام ميدهند. در واقع آنچه مهم است چگونگي، زمان و مكان توليد و تحويل كالاست.
Scm و aps با انجام اين ارزيابي ها مفيد واقع ميشوند. به طور مثال، يك سيستم erp بر اساس اولويتهاي در نظر گرفته شده در سيستم براي سفارشات يا نيازمنديهاي خاص برنامهريزي ميكند. در واقع اين سيستم هيچ نوع استثنايي را در نظر نميگيرد. وقتي سيستم erp با aps تركيب ميشود نه تنها ظرفيتهاي قابل دسترس را مورد توجه قرار ميدهد بلكه همزمان، محدوديتهاي مواد، تجهيزات نيروي انساني و لجستيك را نيز مشخص ميكند. هنگامي كه ملزومات چنين سفارشي در نرم افزار كاربردي scm وارد مي شود، ملزومات سفارش در شبكه زنجيره تامين از پايين به بالا مشخص ميشوند. اين بدان معناست كه تامين كننده در مورد نيازمنديهاي جديد مطلع است و بخش پشتيباني ميداند كه براي تحويل به موقع سفارش به مشتري، كالا بايد دقيقاً چه زماني آماده شود.
سيستم هاي aps مي توانند در سطح ماشين آلات و خط توليد برنامهريزي كنند و كاربران را با امكان توليد سفارشات در كارخانه آشنا كنند. بدون نياز به راه اندازي يك mrp جديد در نرم افزار erp ميتوان زمانبندي برنامه را تغيير داد. هنگامي كه سيستمهاي mrp و aps با يكديگر كار ميكنند،aps با استفاده از مدلهاي رياضي يك مدل توليد كوتاه مدت و بلند مدت طراحي ميكند كه براي تهيه ملزومات مواد از mrp استفاده ميكند. نرم افزار scm با پاسخ به تغييرات عرضه و تقاضا از طريق تقويت عملكرد شبكه زنجيره تامين ميتواند مكمل erp باشد. بهبود عملكرد شبكه زنجيره تامين با ارائه يك چارچوب اطلاعاتي معمول براي حمايت از ارتباطات و همكاريها و پاسخ به تغيير نياز مشتريان به افزايش رضايت مشتريان منجر خواهد شد. زماني كه erp و scm با يكديگر كار ميكنند سازمانها ميتوانند با برقراري ارتباط ميان شاخصهاي عملكرد (kpi) و اطلاعات erp فعاليتهاي انجام شده در حوزههاي زيست محيطي، سلامت و امنيت را تحت نظر بگيرند.
با تامين اطلاعات صحيح توسط سيستمهاي erp، scm و aps شركتها ميتوانند محصول درست را در زمان مناسب و بر مبناي نياز مشتريان توليد كنند. در اختيار داشتن اطلاعات روز باعث كاهش هزينهها و بهبود جريان نقدينگي در سازمان ميشود.
همسوسازي اهداف مديريت با فرايندهاي توليد، خواسته بسياري از شركتهاست چرا كه طيفي از فعاليتهاي مرتبط و وابسته ميان آنها وجود دارد. به همين دليل پيادهسازي erp، scm و aps بايد همراستا با اهداف كلي كسب و كار باشد. درك اين نكته كه اطلاعات و دادهها چگونه از يك سيستم به سيستم ديگر منتقل ميشوند موجب ميشود كه سازمان بتواند از طريق تامين كالاي با كيفيت و به مقدار مناسب در زمان و مكان صحيح و با قيمت نازل، نياز مشتريان را به بهترين نحو ممكن پاسخ دهد.
هيچ نوع فرايندي در erp وجود ندارد كه بتواند ملزومات مشتري، بحرانها و عملكرد را در محلهاي توليد و مناطق جغرافيايي متعدد فراهم كند. با نرم افزار aps نيازهاي مشتري در يك فرايند منطقي شامل زمان ورود سفارش، برنامهريزي و زمانبندي، ظرفيت و مواد قرار مي گيرد. نرم افزار هاي erp و asp ميتوانند براي ايجاد يك برنامه مطلوب مبتني بر محدوديتها، ظرفيت و مواد با يكديگر همكاري كنند. نرم افزار erp برنامه شبيهسازي شده را از asp دريافت ميكند و ملزومات آن را براي واحدهاي مختلف فراهم مينمايد.
نرم افزارهاي erp با توجه به تغييرات ايجاد شده در تقاضاي مشتري يك تحقيق از بالا به پايين انجام ميدهند. در واقع آنچه مهم است چگونگي، زمان و مكان توليد و تحويل كالاست.
Scm و aps با انجام اين ارزيابي ها مفيد واقع ميشوند. به طور مثال، يك سيستم erp بر اساس اولويتهاي در نظر گرفته شده در سيستم براي سفارشات يا نيازمنديهاي خاص برنامهريزي ميكند. در واقع اين سيستم هيچ نوع استثنايي را در نظر نميگيرد. وقتي سيستم erp با aps تركيب ميشود نه تنها ظرفيتهاي قابل دسترس را مورد توجه قرار ميدهد بلكه همزمان، محدوديتهاي مواد، تجهيزات نيروي انساني و لجستيك را نيز مشخص ميكند. هنگامي كه ملزومات چنين سفارشي در نرم افزار كاربردي scm وارد مي شود، ملزومات سفارش در شبكه زنجيره تامين از پايين به بالا مشخص ميشوند. اين بدان معناست كه تامين كننده در مورد نيازمنديهاي جديد مطلع است و بخش پشتيباني ميداند كه براي تحويل به موقع سفارش به مشتري، كالا بايد دقيقاً چه زماني آماده شود.
سيستم هاي aps مي توانند در سطح ماشين آلات و خط توليد برنامهريزي كنند و كاربران را با امكان توليد سفارشات در كارخانه آشنا كنند. بدون نياز به راه اندازي يك mrp جديد در نرم افزار erp ميتوان زمانبندي برنامه را تغيير داد. هنگامي كه سيستمهاي mrp و aps با يكديگر كار ميكنند،aps با استفاده از مدلهاي رياضي يك مدل توليد كوتاه مدت و بلند مدت طراحي ميكند كه براي تهيه ملزومات مواد از mrp استفاده ميكند. نرم افزار scm با پاسخ به تغييرات عرضه و تقاضا از طريق تقويت عملكرد شبكه زنجيره تامين ميتواند مكمل erp باشد. بهبود عملكرد شبكه زنجيره تامين با ارائه يك چارچوب اطلاعاتي معمول براي حمايت از ارتباطات و همكاريها و پاسخ به تغيير نياز مشتريان به افزايش رضايت مشتريان منجر خواهد شد. زماني كه erp و scm با يكديگر كار ميكنند سازمانها ميتوانند با برقراري ارتباط ميان شاخصهاي عملكرد (kpi) و اطلاعات erp فعاليتهاي انجام شده در حوزههاي زيست محيطي، سلامت و امنيت را تحت نظر بگيرند.
با تامين اطلاعات صحيح توسط سيستمهاي erp، scm و aps شركتها ميتوانند محصول درست را در زمان مناسب و بر مبناي نياز مشتريان توليد كنند. در اختيار داشتن اطلاعات روز باعث كاهش هزينهها و بهبود جريان نقدينگي در سازمان ميشود.
همسوسازي اهداف مديريت با فرايندهاي توليد، خواسته بسياري از شركتهاست چرا كه طيفي از فعاليتهاي مرتبط و وابسته ميان آنها وجود دارد. به همين دليل پيادهسازي erp، scm و aps بايد همراستا با اهداف كلي كسب و كار باشد. درك اين نكته كه اطلاعات و دادهها چگونه از يك سيستم به سيستم ديگر منتقل ميشوند موجب ميشود كه سازمان بتواند از طريق تامين كالاي با كيفيت و به مقدار مناسب در زمان و مكان صحيح و با قيمت نازل، نياز مشتريان را به بهترين نحو ممكن پاسخ دهد.