مژگان
02-19-2011, 08:12 PM
چکيده:
مستندات يکي از اصلي ترين اقلام تحويل پروژه مي باشد. معمولا تمرکز ويژه اي بر مستندسازي پروژه انجام مي پذيرد اما اين تمرکز بيشتر معطوف به مستندات فني پروژه بوده و مستندات مديريتي پروژه مورد غفلت قرار مي گيرد. در صورتي که اين بخش از مستندات از اهميت ويژه اي برخوردار مي باشد. در اين مقاله بر اساس استاندارد PMBOK، اصلي ترين مستنداتي را که در هر مرحله از چرخه عمر پروژه بايستي توليد شوند را ذکر نموده و چگونگي تهيه آنها و مطالبي که در آنها بايد اشاره شود، تشريح شده است.
اين مستندات به تفکيک پروژه هاي داخلي (دورن سازماني) و خارجي (کارفرما خارج از سازمان) ارائه شده است. اين مستندات در چهار مرحله آغازين، برنامه ريزي، اجرا و کنترل و اختتامي پروژه طبقه بندي شده اند. ليست اين مستندات و عناوين مطالب آنها مي تواند بعنوان الگويي براي مستندسازي مديريت پروزه ها به مدير پروژه کمک مي نمايد تا همه ابعاد پيدا و پنهان پروژه را بصورت علمي و ساخت يافته در برنامه ريزي و تصميم گيري هاي خود مورد توجه قرار دهد. در پايان پروژه نيز اين مستندات در مديريت دانش پروژه و تدوين تجربيات، ما را در به ثمر رسانده بهتر پروژه هاي مشابه آتي ياري مي نمايد.
http://pnu-club.com/imported/2011/02/83.gif دانلود متن کامل مقاله . . . (http://www.betsaonline.com/CPM/faPMBOKDocumentation.pdf) (اين مقاله 16 صفحه Pdf و با حجم 3.80 مگا بايت (MB) مي باشد.)
مستندات يکي از اصلي ترين اقلام تحويل پروژه مي باشد. معمولا تمرکز ويژه اي بر مستندسازي پروژه انجام مي پذيرد اما اين تمرکز بيشتر معطوف به مستندات فني پروژه بوده و مستندات مديريتي پروژه مورد غفلت قرار مي گيرد. در صورتي که اين بخش از مستندات از اهميت ويژه اي برخوردار مي باشد. در اين مقاله بر اساس استاندارد PMBOK، اصلي ترين مستنداتي را که در هر مرحله از چرخه عمر پروژه بايستي توليد شوند را ذکر نموده و چگونگي تهيه آنها و مطالبي که در آنها بايد اشاره شود، تشريح شده است.
اين مستندات به تفکيک پروژه هاي داخلي (دورن سازماني) و خارجي (کارفرما خارج از سازمان) ارائه شده است. اين مستندات در چهار مرحله آغازين، برنامه ريزي، اجرا و کنترل و اختتامي پروژه طبقه بندي شده اند. ليست اين مستندات و عناوين مطالب آنها مي تواند بعنوان الگويي براي مستندسازي مديريت پروزه ها به مدير پروژه کمک مي نمايد تا همه ابعاد پيدا و پنهان پروژه را بصورت علمي و ساخت يافته در برنامه ريزي و تصميم گيري هاي خود مورد توجه قرار دهد. در پايان پروژه نيز اين مستندات در مديريت دانش پروژه و تدوين تجربيات، ما را در به ثمر رسانده بهتر پروژه هاي مشابه آتي ياري مي نمايد.
http://pnu-club.com/imported/2011/02/83.gif دانلود متن کامل مقاله . . . (http://www.betsaonline.com/CPM/faPMBOKDocumentation.pdf) (اين مقاله 16 صفحه Pdf و با حجم 3.80 مگا بايت (MB) مي باشد.)