Borna66
03-19-2009, 02:20 PM
قبل از سال 1960 ميلادی
دراين مدت نرم افزارهايي به نام BOM Processors توسعه پيدا کرده بودند که هدف عمده آنها استخراج مواد لازم براي توليد تعدادي محصول بود. اين نرم افزارها توجه چنداني به اندازه و حجم توليد و يا به تعبيري ديگر Lot Sizing نداشته و از سوي ديگر زمان تحويل اين اقلام را مد نظر قرار نمي دادند. ضمنا اين نرم افزارها، موجودي خطوط مختلف توليد و انبارها را مد نظر قرار نمي دادند و به همين جهت با استفاده از آنها حجم موجودي در جريان، افزايش پيدا مي کرد.
--------------------------------------------------------------------------------
بين سالهای 1960 و 1970 ميلادی
در اوايل اين دهه تمرکز نرم افزاري بيشتر بر روي سيستمهاي کنترل موجودي بود. در اين مدت همچنان بيشتر از مفاهيم سنتي کنترل موجودي براي توسعه نرم افزار هاي مرتبط استفاده مي شد. اما در اواخر اين دهه مفهوم MRP و يا برنامه ريزي مواد مورد نياز معرفي و نرم افزار MRPI توسط IBM شركت توسعه پيدا کرد. مهمترين مشکل اين نرم افزار و نرم افزارهاي مشابه، اجراي آن بر روي main frame هاي گران قيمت مستقر در مراکز دانشگاهي و يا نظامي و ... بود و همين امر فاصله زماني بين دو برنامه ريزي را افزايش مي داد. اين سيستم بصورت برگشتي، زمان تحويل اقلام مورد نياز براي ساخت يك محصول خاص را از زمان تحويل به مشتري تا زمانيكه مورد نياز براي مونتاژ شدن روي خطوط مونتاژ بود، برنامه ريزي مي كردند. سازمانها در اجراي MRPI مشكلات زيادي داشتند. اين مشكلات بيشتر مشكلاتي سيستمي و ناشي از كاربران بودند تا مشكلاتي تكنولوژيك. از طرف ديگر اين سيستم ارتباط بين توليد و استراتژي هاي رقابتي سازمان را چندان مد نظر قرار نمي داد. ضمنا ظرفيتهاي توليدي سازمان چندان در اين سيستم لحاظ نمي شدند.
--------------------------------------------------------------------------------
بين سالهای 1970 و 1980 ميلادی
تمرکز بر MRPI با توجه به برنامه كلان توليد يا MPSو توسعه MRP حلقه بسته. در اين سيستمها امکان بروز نارسايي در زنجيره توليد به حداقل رسيد اما همچنان اين سيستمها فقط برنامه ريزي توليد را انجام داده و حمايت چنداني از ساير منابع توليد نداشتند.
--------------------------------------------------------------------------------
بين سالهای 1980 و 1990 ميلادی
گسترش MRPI به کف کارگاه و توسعه MRPII که برنامه ريزي بخش زيادي ازمنابع توليدي را انجام مي داد. در اوايل همين دهه سيستمهاي DRP يا سيستمهاي برنامه ريزي توزيع که مستقل از MRPII عمل مي کردند وارد اين سيستم شده و عملا مشکل عدم ارتباط اين دو سيستم با يکديگر مرتفع گرديد.
--------------------------------------------------------------------------------
بين سالهای 1990 و 2000 ميلادی و پس از آن
گسترش MRPII به ساير حوزه ها و اضافه نمودن سيستمهاي پشتيبان تصميم به MRPII توسعه يافته که در تمام عرصه هاي توليدي، خدماتي، تجاري، توزيع و ... کارايي داشت و ظهور ERP. مشکل عمده سيستمهاي MRPII و توسعه يافته هاي آن اين بود که تنها سيستم توليدي ساخت به منظور انبار يا MTS را پشتيباني مي کرد و ساير سيستمهاي توليدي را چندان پوشش نمی داد. اما با ظهور ERP در حوزه توليد، تمامي سيستمهاي توليدي تحت پوشش قرار گرفتند. بخشها، فرايندها و وظايف مختلفي از جمله كنترل كيفيت، نگهداري و تعميرات، حسابداري و مالي و ... به سيستمهاي توليدي متصل شده و ERP به عنوان حد فاصل سيستمهاي SCM و CRM مطرح گرديد. اين سيستم بيش از آنكه عنوان جديدي براي MRPII باشد، به عنوان سطح بعدي در سطوح تكاملي سيستمهاي كامپيوتري طراحي شده براي پشتيباني از عمليات سازمان مطرح است.
در سال 1995 ، مقوله اينترنت وارد ERP شد و در سال هاي 1998 -2000 ، EDI و ERP با يکديگر پيوند خوردند. در سال 2000 اينترنت به عنوان جزيي تفکيک ناپذير از ERP محسوب و سيستمهاي ERP تحت وب توسعه يافتند که فناوري چند لايه اي در معماري سيستم اطلاعاتي را پشتيباني مي کنند. امروزه هم سيستمهاي جديدي با عنوان ERP II در حال توسعه هستند که اساس آنها وب بوده و تمرکز بسيار زيادي بر حمايت از ماژول SCM دارند و عملا در تعريف امروز ERP، آن را کاملا مرتبط و جدايي ناپذير از SCM تعريف مي نمايند. قابل ذکر است که در سال 1998 بيش از 20.000 سازمان درسراسر جهان مبلغي افزون بر 17 ميليارد دلار در زمينه ERP سرمايه گذاري نموده اند که اين رقم در سالهاي بعد بين 30 تا 50 درصد رشد داشته و در سال 2003 به رقمي نزديک به 100 ميليارد دلار رسيده است.
--------------------------------------------------------------------------------
هزينه نگهداري و به روز رساني سيستمهاي پياده سازي شده در سال 2000 به رقمي حدود 21.5 ميليارد دلار بالغ شده که نرخ رشدي برابر 13.1% نسبت به سال 1999 داشته است . ضمنا طبق بررسي هاي صورت گرفته در حال حاضر بيش از 70% از 1000 شرکت طراز اول جهان از ديد مجله Fortune، سيستمهاي ERP را با موفقيت پياده نموده و يا در حال پياده سازي آن هستند [Kraft, 2001].
منبع مطلب: شرکت مانیر (http://www.manirco.com/fa/index.php?option=com_content&task=view&id=85&Itemid=99)
http://forum.takdownload.ir/images/smilies/ym/1.gif انشالله مفید باشه
:104::282::238::109::72:
گردآونده:[B]طه-Borna66
دراين مدت نرم افزارهايي به نام BOM Processors توسعه پيدا کرده بودند که هدف عمده آنها استخراج مواد لازم براي توليد تعدادي محصول بود. اين نرم افزارها توجه چنداني به اندازه و حجم توليد و يا به تعبيري ديگر Lot Sizing نداشته و از سوي ديگر زمان تحويل اين اقلام را مد نظر قرار نمي دادند. ضمنا اين نرم افزارها، موجودي خطوط مختلف توليد و انبارها را مد نظر قرار نمي دادند و به همين جهت با استفاده از آنها حجم موجودي در جريان، افزايش پيدا مي کرد.
--------------------------------------------------------------------------------
بين سالهای 1960 و 1970 ميلادی
در اوايل اين دهه تمرکز نرم افزاري بيشتر بر روي سيستمهاي کنترل موجودي بود. در اين مدت همچنان بيشتر از مفاهيم سنتي کنترل موجودي براي توسعه نرم افزار هاي مرتبط استفاده مي شد. اما در اواخر اين دهه مفهوم MRP و يا برنامه ريزي مواد مورد نياز معرفي و نرم افزار MRPI توسط IBM شركت توسعه پيدا کرد. مهمترين مشکل اين نرم افزار و نرم افزارهاي مشابه، اجراي آن بر روي main frame هاي گران قيمت مستقر در مراکز دانشگاهي و يا نظامي و ... بود و همين امر فاصله زماني بين دو برنامه ريزي را افزايش مي داد. اين سيستم بصورت برگشتي، زمان تحويل اقلام مورد نياز براي ساخت يك محصول خاص را از زمان تحويل به مشتري تا زمانيكه مورد نياز براي مونتاژ شدن روي خطوط مونتاژ بود، برنامه ريزي مي كردند. سازمانها در اجراي MRPI مشكلات زيادي داشتند. اين مشكلات بيشتر مشكلاتي سيستمي و ناشي از كاربران بودند تا مشكلاتي تكنولوژيك. از طرف ديگر اين سيستم ارتباط بين توليد و استراتژي هاي رقابتي سازمان را چندان مد نظر قرار نمي داد. ضمنا ظرفيتهاي توليدي سازمان چندان در اين سيستم لحاظ نمي شدند.
--------------------------------------------------------------------------------
بين سالهای 1970 و 1980 ميلادی
تمرکز بر MRPI با توجه به برنامه كلان توليد يا MPSو توسعه MRP حلقه بسته. در اين سيستمها امکان بروز نارسايي در زنجيره توليد به حداقل رسيد اما همچنان اين سيستمها فقط برنامه ريزي توليد را انجام داده و حمايت چنداني از ساير منابع توليد نداشتند.
--------------------------------------------------------------------------------
بين سالهای 1980 و 1990 ميلادی
گسترش MRPI به کف کارگاه و توسعه MRPII که برنامه ريزي بخش زيادي ازمنابع توليدي را انجام مي داد. در اوايل همين دهه سيستمهاي DRP يا سيستمهاي برنامه ريزي توزيع که مستقل از MRPII عمل مي کردند وارد اين سيستم شده و عملا مشکل عدم ارتباط اين دو سيستم با يکديگر مرتفع گرديد.
--------------------------------------------------------------------------------
بين سالهای 1990 و 2000 ميلادی و پس از آن
گسترش MRPII به ساير حوزه ها و اضافه نمودن سيستمهاي پشتيبان تصميم به MRPII توسعه يافته که در تمام عرصه هاي توليدي، خدماتي، تجاري، توزيع و ... کارايي داشت و ظهور ERP. مشکل عمده سيستمهاي MRPII و توسعه يافته هاي آن اين بود که تنها سيستم توليدي ساخت به منظور انبار يا MTS را پشتيباني مي کرد و ساير سيستمهاي توليدي را چندان پوشش نمی داد. اما با ظهور ERP در حوزه توليد، تمامي سيستمهاي توليدي تحت پوشش قرار گرفتند. بخشها، فرايندها و وظايف مختلفي از جمله كنترل كيفيت، نگهداري و تعميرات، حسابداري و مالي و ... به سيستمهاي توليدي متصل شده و ERP به عنوان حد فاصل سيستمهاي SCM و CRM مطرح گرديد. اين سيستم بيش از آنكه عنوان جديدي براي MRPII باشد، به عنوان سطح بعدي در سطوح تكاملي سيستمهاي كامپيوتري طراحي شده براي پشتيباني از عمليات سازمان مطرح است.
در سال 1995 ، مقوله اينترنت وارد ERP شد و در سال هاي 1998 -2000 ، EDI و ERP با يکديگر پيوند خوردند. در سال 2000 اينترنت به عنوان جزيي تفکيک ناپذير از ERP محسوب و سيستمهاي ERP تحت وب توسعه يافتند که فناوري چند لايه اي در معماري سيستم اطلاعاتي را پشتيباني مي کنند. امروزه هم سيستمهاي جديدي با عنوان ERP II در حال توسعه هستند که اساس آنها وب بوده و تمرکز بسيار زيادي بر حمايت از ماژول SCM دارند و عملا در تعريف امروز ERP، آن را کاملا مرتبط و جدايي ناپذير از SCM تعريف مي نمايند. قابل ذکر است که در سال 1998 بيش از 20.000 سازمان درسراسر جهان مبلغي افزون بر 17 ميليارد دلار در زمينه ERP سرمايه گذاري نموده اند که اين رقم در سالهاي بعد بين 30 تا 50 درصد رشد داشته و در سال 2003 به رقمي نزديک به 100 ميليارد دلار رسيده است.
--------------------------------------------------------------------------------
هزينه نگهداري و به روز رساني سيستمهاي پياده سازي شده در سال 2000 به رقمي حدود 21.5 ميليارد دلار بالغ شده که نرخ رشدي برابر 13.1% نسبت به سال 1999 داشته است . ضمنا طبق بررسي هاي صورت گرفته در حال حاضر بيش از 70% از 1000 شرکت طراز اول جهان از ديد مجله Fortune، سيستمهاي ERP را با موفقيت پياده نموده و يا در حال پياده سازي آن هستند [Kraft, 2001].
منبع مطلب: شرکت مانیر (http://www.manirco.com/fa/index.php?option=com_content&task=view&id=85&Itemid=99)
http://forum.takdownload.ir/images/smilies/ym/1.gif انشالله مفید باشه
:104::282::238::109::72:
گردآونده:[B]طه-Borna66