بالا
 دانلود نمونه سوالات کارشناسی ارشد پیام نور با پاسخنامه

 دانلود نمونه سوالات فراگیر پیام نور

 فروشگاه پایان نامه و مقاله




 دانلود نمونه سوالات نیمسال دوم 93-94 پیام نور

 دانلود نمونه سوالات آزمونهای مختلف فراگیر پیام نور

نمایش نتایج: از شماره 1 تا 1 از مجموع 1

موضوع: هماهنگی در مدیریت

  1. #1
    javad jan آواتار ها
    • 28,451
    • 19,067
    مدیر بخش

    عنوان کاربری
    مدیر کل تالار فنی و مهندسی
    تاریخ عضویت
    Feb 2013
    محل تحصیل
    تهران
    شغل , تخصص
    کارشناس کنترل پروژه
    رشته تحصیلی
    مدیریت اجرایی
    راه های ارتباطی
    تشکر ها
    11,406
    پست های وبلاگ
    564

    filish هماهنگی در مدیریت

    هماهنگی در مدیریت
    عده ای از علمای مدیریت,وظیفه ی هماهنگی میر را جزو وظایف سازماندهی وی دانسته و معتقدند هماهنگی مجموع ای از فعالیت هایی است که برای مرتبط ساختن اجزای هر سازمان با یکدیگر و به منظور کسب هدف های مشترک صورت میگیرد.پس از جریان تقسیم کار ,وظیفه ی هماهنگ کردن کارها,فعالیت بعدی مدیر را تشکیل میدهد , زیرا اگر هماهنگی نباشد,هر واحد سازمانی یا هر یک از کارکنان که دارای وظایف و هدف های خاصی هستند,دنبال کارها و هدف های خود میروند و در تیجه هدف های کلی سازمان تامین نخواهد شد.بنابراین,هماهنگی جریانی است که در طی آن هدف ها و وظایف واحد های مختلف یک سازمان هم سو و هم جهت میشود تا هدف های کلی سازمان تامین شود.
    راه های ایجاد هماهنگی:در سازمان های کوچک,چون تعداد کارمندان کم است,ایجاد هماهنگی ساده است.اما در سازمان های بزرگ به دلیل تقسیم کار و طقه بندی وظایف تخصصی,ایجاد هماهنگی در بین فعالیت ها مشکل است.چند روش ساده واس ایجاد هماهنگی میتونن روش های زیر باشن:
    1)هماهنگی از طریق استاندارد کردن کارها و وضع مقررات......حالا این یعنی چی؟منظور از این جمله چی میتونه باشه؟یعنی اینکه فعالیت های مشابه در سازمان های مختلف به یک شکل و تا حدی در یک زمان معین صورت گیرد.مثلا:چنانچه در یک سازمان حسابداری,مدیر دستور دهد که از فرم های استاندارد شده , استفاد شود , به راحتی میتواند ضمن صرفه جویی در وقت,ارتباطات و کنترل سازمان رو انجام بده.
    2)هماهنگی از طریق واحد های سازمانی هماهنگ کننده:واحد های سازمانی هماهنگ کننده معمولا به دو شکل موقت و دائم به کار هماهنگی میپردازند .واحد های سازمانی هماهنگ کننده موقت برای رسیدن به هدف های موقت تشکیل میشود .یه مثال:گروه های هماهنگ کننده امدادی که برای کمک رسانی به سیل زدگان تشکیل شدن.واحد های هماهنگ کننده ی ثابت در زمینه هایی که از پیچیدگی و دشواری بیشتری برخوردار است ,تشکیل میشود و دارای پست جداگانه ای است.این روش که اکثرا پر هزینه است,به ندرت به کار میرود و بیشتر مدیران مسئول سعی میکندد شخصا کار هماهنگی را به عهده داشته باشند.
    3)هماهنگی از طریق جلسات گروهی:جلسات گروهی مرتب و یا جلساتی که در صورت لزوم تشکیل میشود,میتواند وسیله ی خوبی برای ایجاد هماهنگی در بین واحد های مختلف سازمان باشد.


    اطلسATLAS ( از القاب حضرت عباس به معنی بسیار شجاع )




  2. # ADS
    نشان دهنده تبلیغات
    تاریخ عضویت
    -
    محل سکونت
    -
    ارسال ها
    -

     دانلود نمونه سوالات نیمسال دوم 93-94 پیام نور با پاسخنامه تستی و تشریحی
     

برچسب برای این موضوع

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمی توانید موضوع جدید ارسال کنید
  • شما نمی توانید به پست ها پاسخ دهید
  • شما نمی توانید فایل پیوست ضمیمه کنید
  • شما نمی توانید پست های خود را ویرایش کنید
  •